为进一步提升两新组织党建工作水平，激发两新组织活力，雅安市芦山县坚持多部门协作、全覆盖摸排、动态化管理，有形有态推动全县两新组织党建工作提质增效。

部门联动凝聚合力，确保责任压实到位。充分发挥两新工委牵头抓总作用，抽调市场监管、民政、税务、人社等相关部门业务骨干组建工作专班，召开专题研究摸底排查工作会议27次，进一步分解任务、制定清单。定期组织园区、发改、乡镇（街道）等主管单位召开联席会议，聚焦集聚区域、重点行业和小而散的两新组织，利用各行业系统注册登记、报税纳税、缴纳社保等数据比对，集中力量对两新组织基本情况开展全方位、立体式、全覆盖排查，形成纵横联动的组织体系和各司其职、齐抓共管的良好工作格局，确保摸底排查工作有序高效推进。

深入调研摸清底数，确保情况排查到位。建立“工委+部门”联动调查研究工作模式，组建10个摸排小组，对全县非公企业和社会组织进行“拉网式”调查摸底，全面精准掌握两新组织经营情况、从业人员数、党员人数等基本状况，对存在生产经营困难、党员流失严重、党组织活动不规范等问题的非公企业和社会组织分类建立问题台账60个，做到“底数明、台账清、问题实”。

完善机制靶向发力，确保动态管理到位。分领域建立支部工作联系点，园区、乡镇（街道）分别由1名县委常委、1名部班子、2名业务骨干、N名党建工作指导员和政务服务联络员组建的“智囊团”联系指导，结合指导、服务、培训“三下沉”专项行动常态化开展工作“回头看”。组织召开现场工作会12次，上门调研指导100余次，及时掌握两新组织党建工作开展情况，定期清理空壳、袖珍、“僵尸”党支部，解决活动不规范、管理不到位等突出问题43个；动态更新两新组织“两个覆盖”情况清单，确保应建尽建、动态清零。