今年以来，达州市大竹县积极探索两新组织与经济社会发展的融合点，通过组织建设“塑形”、重点突破“扩面”、多元保障“增效”，扎实推动两新组织党建工作高质量发展。

紧扣“两个覆盖”动态清零。一是精确“摸底子”。坚持“多方联动+走访摸排+比对甄别”同步发力，依托市场监管、人社、税务等部门综合比对数据831条，统筹行业主管部门、乡镇（街道）、园区多方力量实地核查，核准两新组织从业人员22446名、党员1719名，建立动态清零工作台账。二是精准“搭台子”。分层分类组建行业党委4个，通过单独组建、区域联建、行业统建等方式新成立党组织11个，对暂不具备建立党组织条件的组建工会、共青团、妇联等群团组织或建立功能性党组织，推进党的组织和工作动态覆盖。三是精心“引路子”。采取“一对一”“一对多”形式选派62名政治素质好、党建业务熟、协调能力强的党员干部担任两新组织党建指导员，通过“一码通”智慧平台、入职申报等途径常态化开展“组织找党员、党员找组织”活动，引导流动党员主动亮明身份、入列归队。

着眼“三大领域”靶向攻坚。一是聚焦货运司机领域。“拉网式”筛查统计货运企业28家、货车司机943人、个体货车司机流动党员161人，成立全县货车司机流动党员党委，下设3个流动党员党支部，创新“诉求‘直通车’、重大问题直报、党员联系群众”三项制度，实现货运司机诉求快速收集、办理、反馈闭环管理。二是聚焦快递物流领域。依托物流园区党工委、快递物流协会以及物流园区管委会联合工会，成立快递物流行业党委，高标准建成15个“暖心驿站”，整合多方资源打造300㎡的商贸物流园“暖心之家+大本营”，提供“一站式”暖心服务。三是聚焦外卖骑手领域。全覆盖走访调研外卖电商平台企业，摸排骑手310余人、党员11人，建立外卖行业党组织，探索打造商贸集中区集成式“共享驿站”，统筹成立外卖骑手抗疫先锋、治安巡逻等志愿服务队，助力当好“流动吹哨人”，延伸城市基层治理触角。

创新“四项机制”蓄势赋能。一是健全联席会议机制。统筹整合组织、宣传等25个县级部门力量建立两新组织党建工作联席会议制度，明确各部门和成员单位职能职责，形成齐抓共管、高效协同的良好工作格局。二是完善服务管理机制。树牢“最好的服务就是最好的管理”理念，创新“党建+服务”模式，推广“政务服务”进园区、进楼宇、进企业和党建引领“六大对接”行动，提供工商、税务、投资审批等惠民服务，实实在在“助企纾困”。三是优化协调推进机制。实行调研共抓、资源共享、难题共解“三共”模式加强多部门联动协作，创新联系指导和调查研究制度，定期调研、挖掘、推广典型经验做法，以点带面促进整体提升。四是逗硬考核问效机制。坚持“职责在行业，兜底在属地”原则，将两新组织党建工作纳入年度目标绩效考核，采取“清单式+责任制+督办制”方式，倒逼各项任务落实落细，推动两新组织党建争先进位、整体跃升。