整合各级财政资金和村集体闲置房屋、资金等，依托安顺村景区优势资源，注册成立红火劳务公司，完善财务管理、现金管理、借支管理规定及借支流程等物资用品采购及使用管理等8项制度，规范企业内部运营。以公司为载体，以服务旅游经济产业发展为导向，探索物业经营型、资产盘活型、合作经营型、产业发展型、服务保障型“五种模式”发展壮大村集体经济及产业，整合各级财政资金、村集体自筹资金和“两项改革”后闲置厂房、土地，实施开设超市、劳务派遣、修建停车场等项目，通过超市、停车收费、特色农文旅产品销售、举办节庆活动、承接红军小道建设和组织闲置劳动力承接堰渠维修、环境整治、绿化维护等，拓宽村集体经济收入渠道，帮助剩余劳动力就近就业100余人，进一步壮大村级产业发展，村集体年收入达20余万元，多元化推动村集体经济增收。