近年来，广元市昭化区针对党员干部政德培育形式单一，考核缺乏标准，实践融合不够等问题，研制出台《昭化区加强党员干部政德建设的实施意见》，健全完善政德建设“立考兴”工作链，为新时期加强干部队伍建设，有力推动全面从严治党向基层延伸，巩固发展风清气正的政治生态和良好的发展环境作出了有益探索。

从明德到立德涵养为政之德

坚持建立政德标准和突出培训教育并重，使政德建设“有德可依”“有德可育”。两个责任压到底。明确单位党委（党组）为党员干部政德评价主体，党委（党组）书记为第一责任人。1年内出现政德评价为红色等级的人数占20%以上或5年内累计出现政德评价为红色等级的人数占40%以上，组织部门将对该单位党委（党组）进行通报，并给予其党委（党组）书记诫勉以上处理和其他组织处理。三张清单树标准。将党员干部政德划分为政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人私德5个一级指标和21个二级指标。并在21个指标中列出党员干部做什么、不能做什么、禁止做什么3张政德操守清单，明确具体行为标准，强化纪律法律底线刚性约束和道德高线柔性要求的深度结合。“四位一体”蕴政气。坚持优秀传统文化创造性转化、创新性发展的“双创”方针，健全完善课堂教学、现场教学、体验教学、礼乐教学“四位一体”教学体系，大力实施“千名干部培训工程”和“十大专题培训工程”，紧扣官德修养等10个主题，开办“昭化大讲坛”专题讲座15期，累计培训党员干部1.5万人次。

从立德到考德构筑评价体系

建立政德评价体系，为党员干部精准画像评分，奠定政德刚性约束坚实基础。一份档案全程跟踪画像。各单位建立管辖范围内党员干部政德评价档案，组织部门建立各单位党委（党组）书记政德评价档案。档案全程跟踪记录党员干部受到各类问责、党纪政务处分、年度考核及表彰奖励等情况。各单位明确专人收集信息并实时动态更新。目前，全区分层分类建立干部政德评价档案6600余份。一套机制构建评价标尺。坚持定性与定量相结合，政德评价每5年为1个大评价周期（与一届任期同步），1年为1个小评价周期。评价采取扣分制并设立5类标准，从0.2分到20分不等，在基础分100分以上采用叠加积分方式记入下年政德评价分数，确保评价结果客观公正、科学合理。三种运用鲜明价值导向。实行绿、黄、红三色等级管理制度和政德评价提醒制度，并作为评先评优、干部提拔、职级晋升和干部监管的重要依据。凡党员干部政德评价为黄色等级时，该年度不得评先评优、暂缓职级晋升、提拔交流；为红色等级时，不得职称评定、职级晋升和提拔交流，同时，认真调查复核并提出组织处理意见。截止目前，给予黄色等级的党员干部36人，红色等级的13人，发放提醒整改书和警示整改书49份，提醒谈话49人。

从考德到兴德彰显政德魅力

拓展延伸政德建设，实现以党风促政风带民风，使政德要求外化于行、实化于效。营造浓厚氛围。在昭化古城设立政德教育基地，选聘20余名政治思想素质过硬的志愿者，采取“楹联+评书+剧目”形式，宣讲何易于、曾逢吉等勤政爱民典型人物事迹。利用昭化电视台、村村通广播、昭化组工微信公众号等媒介，宣传先进集体和先锋模范320余次。坚持正风肃纪。扎实开展巡视反馈问题整改，坚持立行立改、限期整改、长期整改“三改”结合，截至目前，全面完成问题整改，通过谈话诫勉、批评教育等追责问责72人。同时，创新“信访+兜底”巡察模式，对各镇开展兜底式巡察。建立村级“说事服务站”210个，倾听群众“说事”3700余件次。推行厚德实践。推进“政德”向学校、医院、村社延伸，组织开展“政德实践在基层”等系列活动，最终惠及群众并推动社会经济发展。今年上半年，昭化区地区生产总值增速位居全市第二；城乡居民人均可支配收入增速分别位居全市第一、第二。