峨眉山市以社区“两委”换届为契机，通过拓宽选人视野、精准研判匹配、防范化解风险等举措，全面调整优化社区党组织书记，全市社区党组织书记调整交流面达53.8%，其中城市社区达81.8%。

用好“望远镜”，拓宽视野储备。按照年龄、学历、人选结构等任职条件，打破一社一域限制，重点从社区干部、社工等6类群体，公开选拔社区党组织书记后备人选68名。通过联合审查、征求意见、走访调研等形式，把好人选“质量关”，将“成熟度”排位靠前的25名人选作为重点培养对象，由乡镇(街道)党委(党工委)副书记进行“一对一”帮带，实行谈思想、谈工作、谈困惑“每月三谈”，并通过顶岗锻炼、跟班学习等方式加强培养。

用好“显微镜”，深入研判筛选。对全市26个社区按照区域特点、治理难度、服务范围等属性建立“功能模型”，形成“一社一策”社区党组织书记需求清单，明确政治素质、业务能力等5项基本任职条件和城中村治理、旅游管理等15项个性需求条件，运用“智能精选”系统，从政治素质、年龄等6个维度进行匹配精选，市委组织部、基层治理办等部门和所在乡镇(街道)再对后备人选进行分析研判，进一步筛选初步人选。

用好“多面镜”，全程把控选好。提前召开人选见面会100余场，广泛宣传推介初步人选，组织26名初步人选主动下沉社区开展工作，主动协调解决群众困难558个，奠定了良好群众基础。在社区换届选举过程中，建立30名民情收集员队伍，全面摸排风险点和不确定因素15个，采取立即解决一批、化解疏导一批、谈心谈话一批“三个一批”精准防范处置，重点对拟离任社区党组织书记形成“一人一策”安置方案，确保换届选举合法合规、平稳有序，26名社区党组织书记高票当选并顺利实现“一肩挑”。