宜宾市委组织部认真贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，突出政治标准，搭建“三个平台”，着力提升组工干部“政治三力”，从严从实加强组织部门自身建设。

搭建学研平台，提升政治判断力。多形式促学。制定《部机关“组工论坛”实施办法》《部机关理论学习中心组学习管理办法》，部领导带头讲、专家专题讲、职工互动讲，每月举办1期“组工论坛”、开展1次中心组理论学习研讨，确保学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。多角度聚神。聚焦建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，出台《部机关党支部标准化规范化建设若干规定》，建立部领导联系指导部机关党支部工作制度，每季度开展1次抽查，每半年开展1次全覆盖检查，每年开展1次述职测评，让组织生活严起来，让思想信念坚定起来。多举措凝心。用好民主生活会、组织生活会等平台，每年开展政治体检2次、新入部教育仪式1次、集中过政治生日4次，分层分类开展全覆盖谈心谈话1次，时刻提醒组工干部严守政治纪律和政治规矩。

首届“新时代组工风采”运动会颁奖仪式

举办“组工论坛”分享挂职收获

搭建提能舞台，提升政治领悟力。“走出去”开眼界。建立组工干部跟班轮训机制，每年举办2期组工干部专业能力提升培训班，每季度联合开展1次外出考察学习主题党日活动，建立组工干部“三走进三服务”组团联系机制，提升干部职工理解能力、创新能力。“多岗位”提能力。每年开展1次组工干部队伍现状分析，推行“AB岗”顶岗锻炼模式，深化“科长上讲台”素能提升行动，每年选派3-5名组工干部到上级部门、基层一线、重点项目等锻炼锤炼，全面提高一专多能的综合素能。“到一线”摸实情。突出问题导向，聚焦创建“两个副中心”目标和组织工作热点难点问题，成立10个调研组，每年确定10个重点课题开展深度调研，不断提升掌握真实情况、解决实际问题、提升工作质量的能力和水平。

开展“科长上讲台”活动

搭建制度高台，提升政治执行力。画好“任务图”。实行项目化工作机制，结合年度组织工作要点，制定《重点工作任务项目化分解方案》，明确分管领导、责任科室和时限要求，实行“挂图作战”。用好“时间表”。制定《部机关督查督办工作实施办法》，健全“立项、交办、承办、督办、反馈”工作机制，实行一月一计划、一月一交账、一季度一调度、半年一述职、一年一考核机制，精准掌握目标任务推进情况，精确保证工作目标、工作步调、工作质量一致。挥好“考核棒”。制定《部机关干部平时考核实施办法》，列出“通报表扬”“直接评优”“提拔使用”等情形，亮出“谈话提醒”“批评教育”“交流调整”等红线；每季度开展1次考核定级，每半年开展1次综合分析，每年开展1次整体考评，不断激发干事创业活力。