2020-04-15 来源:中国组织人事报
近日,绵阳市安州区印发出台选调生“翱翔计划”实施方案,通过“墩苗、帮带、淬炼、育才”四大工程,进一步优化年轻干部培养链条。
“墩苗工程”订单式培养。该区将选调生培训纳入干部培训整体规划,定期举办示范培训班、专题班,开展工业兴区、城市规划建设等专题订单式培训,提升选调生队伍专业化能力,参训选调生50余人次。去年以来,先后组织召开入职选调生见面讨论会、选调生经验交流论坛等7场次,以主题演讲、交流互动、问题探讨等形式,引导全区选调生勤学善思、苦干实干。
“帮带工程”联动式培养。该区选择政治素质高、工作经验丰富的正副科级选调生与优秀年轻选调生实行“1+1”“1+N”全程实时帮带,着力在思想上释疑解惑、工作上言传身教、生活上排忧解难。通过针对性谈心谈话征求配对意见后,首批12名具有初步配对意向的选调生,拟到帮带对象所在单位进行为期3-6月的学习实践,以便快速掌握工作方法、提高业务能力。
“淬炼工程”均衡式培养。该区建立到村任职一批、一线历练一批、上级顶岗一批、交流互派一批的“四个一批”培养机制,强化选调生实践历练、均衡成长。精心制定《选调生到村任职锻炼五年计划》,先后选派17名选调生到村任职,丰富基层工作经验;选派13名选调生到基层治理、脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、对外招商等一线岗位历练;组织20余名选调生到省级、市级机关和发达地区跟班学习,见世面、转观念;互派30余名区级部门和乡镇优秀年轻干部顶岗学习,帮助其长才干、提能力。
“育才工程”渐进式培养。建立常态化选拔任用机制,把选调生培养使用纳入全区年轻干部队伍建设总体规划,2-3年进行一次集中调整,每年根据工作需要进行个别调整,重点掌握20%比例的优秀选调生,厚植基层选调生担当作为沃土。乡镇行政区划调整改革期间,着眼优化结构,大胆提拔使用优秀选调生11名、交流使用6名。定期开展“安州区十佳青年优秀选调生”评选表扬,及时把“政治上靠得住、作风上过得硬、工作中有激情、群众中有基础”的优秀干部选拔到领导岗位。