绵阳市按照中组部“导师帮带制”试点工作要求，积极选配帮带导师、探索帮带机制、规范帮带管理，聚智聚力建强乡村振兴一线骨干队伍。

围绕“谁来帮”优选匠心名师。在乡镇（街道）层面，按照“党性觉悟强、业务能力强、协调能力强、服务能力强、治理能力强”的标准，从乡镇领导班子成员、站所专业技术能手中选拔一批基层经历丰富的“老乡镇”。在村（社区）层面，按照“政治素质好、产业发展好、党建成效好、教授方法好、群众口碑好”标准，从优秀村（社区）党组织书记中选拔一批治村经验管用的“老书记”。同时通过干部自荐、乡镇推荐、县级统筹“三荐”方式，经乡镇初审、县级联审、组织部门复审“三审”把关，共优选帮带导师634名，其中大专及以上学历占90.9%，获得县级及以上表彰表扬荣誉的占93.2%。

围绕“带什么”创新路径载体。开展分类别结对。全面评估导师优势特长，按照基层党建、产业发展、群众工作、基层治理4种类型，结合各地特色需求，组建“4+N”类专业导师团队，结对帮带镇村年轻干部823人。推行清单式导学。聚焦“带思想情怀、带组织建设、带产业发展、带群众工作、带文脉传承、带乡村治理、带过硬作风”等7大方面细化15项具体任务，以明晰的导师职责精准靶向帮带。实施差异化帮带。探索项目实战、集中授课、抱团辐射等帮带模式，结合跟班挂职、现场观摩、实战实训等方式，引导帮带对象干中学、学中干，扎根服务乡村振兴项目一线。截至目前，参与试点的村集体经济年收入已全部超过3万元，其中年收入突破10万元的村有162个、占试点村的75%。

三台县景福镇乡镇导师帮带村干部和群众开展甜橙种植技能培训

围绕“怎么管”加强跟踪问效。严格备案管理。一人一册建立“导师帮带”档案，对帮带双方表现进行全程纪实；动态调整导师队伍，对年度履职考核不合格、履行帮带职责表现较差、整改不力的，取消导师资格。抓实关心关爱。按要求落实健康体检、考察学习、示范培训等关爱举措，定期评选一批市县“优秀导师”，积极推荐政治素质好、参政议政能力强的作为各级“两代表一委员”推荐人选。突出考核评价。市县定期对乡村导师开展双向考核，组织帮带双方开展背靠背评议，结果与评先评优、职务职级晋升挂钩。今年镇村换届后，12名优秀村党组织书记导师通过“五方面人员”选拔进入乡镇领导班子，130名具有乡镇（街道）导师工作经历的干部得到提拔重用。