雅安市汉源县坚持选人用人标准，在育才聚智上下深功夫、求新突破，集聚起推动乡村振兴的坚强力量。

鲜明导向“择智”，集聚“头雁队伍”引领力。鲜明实干导向，坚持党组织书记“四好四强”标准，细化“八不宜十不选”负面清单，选优配强889名村“两委”成员、108名村党组织书记，“一肩挑”比例达100%，致富带头人、退役军人占比达86.2%，平均年龄下降3.2岁，大专以上学历提升19个百分点，实现农村带头人领导能力、综合素质、队伍结构“3个全面优化”。高质量推进乡镇领导班子换届，从疫情防控、乡村振兴等“六个一线”选拔干部127人，推动实现班子平均年龄、本科及以上学历、年轻干部比例“一降两升”，35岁以下领导干部增长18.1%，乡镇党政正职100%有2年以上基层工作经历，班子成员88%有“三农”工作经验，乡镇党委班子结构比例更优、梯次配备更合理、引领发展能力更强。

拓宽渠道“汇智”，集聚“菁英人才”创新力。探索“发展书记（主任）”选聘，以思想政治素质高、服务乡村意愿高、带头致富能力强、带动发展能力强“双高双强”为标准，双向对接农村产业发展需求与人才资源能力特长，从优秀企业家、致富带头人、社会组织负责人等7类党员人才中择优选聘首批22名发展书记（主任），着力畅通村级柔性引才渠道，破解农村人才紧缺问题。实施农业产业人才“十百千”计划，联合农业、经科、人社等9家单位，建立专家帮带导师库、科级干部人才库、乡村本土能人库等“六大人才库”，统筹开展组织帮建带规范、服务帮办带关爱、项目帮引带发展等“六帮六带”活动，每年培养10名农业领军人、100名技术带头人、1000户产业示范户，以产聚才、以才兴产，推动“人才链”与“产业链”深度融合、同频共振。

下沉一线“用智”，集聚“骨干力量”推动力。实施“百名干部强百村”计划，新选派192名机关干部联系帮扶47个脱贫村、9个乡村振兴任务重的村、39个集体经济薄弱村，明确建强基层组织、推动产业发展、壮大集体经济、提升治理水平、为民办事服务“五项职责”，持续执行医疗、低保等23个脱贫政策，全面巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。实施“百家企业帮百村”计划，整合75家国有企业、民营企业联系帮扶51个重点村，定期开展组织联建、资源联享、治理联管、文明联创、发展联抓“五联共建”活动，1300余万元资金下沉到村，110余个项目落地建设，16名职业经理联系指导21家集体经济公司，帮助探索村企合作、自主营销、抱团联建、集约种养、农旅融合5类发展模式，推动全县集体经济村均纯收入突破10万元。