乐山市围绕“1年见效、3年提升、5年见成果”目标，抓好干部工作五项举措，推动换届后县乡领导班子从结构调优向功能增强转变，全面建设一支高素质专业化干部队伍。

坚持“一个标准”，从严管理干部。坚持好干部标准，鲜明选人用人导向，在“选育用管”上全面发力，完善干部培养使用体制机制，从严加强干部监督管理，发挥考核“指挥棒”作用，实施好干部日常考核、任期考核、年度考核和绩效考核等工作，确保干部政治上信得过、靠得住、能放心。

实施“一批行动”，多岗锻炼干部。实施干部培养“七个一批”行动，即专业培养储备一批，招录选调引进一批，示范培训提升一批，专项工作锤炼一批，上挂下派历练一批，招引外派挂职一批，搭台历练激励一批，源源不断发掘历经锤炼的优秀干部人才。2022年计划分片区调配1500余人次，到2026年累计调配8000余人次。

涵养“一池春水”，广泛储备干部。扩容增量干部培养储备“蓄水池”，按年龄结构、干部类别、专业类型等分别建立“五个梯队”“七个名单”干部储备库，利用日常考核、年度考核、专项考核和重点考核了解干部履职情况，形成乐山干部队伍的“一池春水”。2022年计划入池培养干部1000名。

突出“一个群体”，培育青年干部。实施选调生“苗圃”方案，通过“招引选苗、培训育苗、基层墩苗、岗位炼苗、监督护苗、跟踪修苗”六步同走，建立健全干部跟踪培养工作机制，每年召开一次座谈会，开展一次走访了解，组织一次谈心谈话，发挥好选调生新时代“生力军”作用，预计2026年全市选调生规模将达2000人。

着眼“一树常青”，用好退岗干部。深化退出领导岗位干部“常青树”行动，按照“单位申报+统一调度”方式，根据“专业对口、经历相近”原则，调配退岗干部到中心工作调度、助推企业复工、规划建设督导等重点一线发挥作用。2022年对所有退岗干部纳入统筹选派或定岗定责，分片区向重点工作一线每年动态选派退岗干部200余名左右。