一是多元化拓宽“储备链”。突出政治性和专业性，拓宽高校直引、挂网招聘、县外考调等渠道引才。分类建立后备干部人才库，动态储备“985、211、双一流”学校毕业生、研究生以上学历干部、党外干部等200余名。创新公开选拔培养优秀专业干部，通过“笔试+无领导小组面试”选拔优秀专业干部培养对象，涵养干部队伍“源头活水”。二是精细化补齐“提能链”。坚持思想教育铸魂，举办党校主体班、微学堂等，扎实开展干部教育培训。大力推动县级领导干部、科级领导“上讲台”，实现以讲促学、教学相长。择优挑选80余名年轻干部深入农村基层、重大项目、招商引资、艰苦地区、上级部门五类一线历练，促使年轻干部经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。三是科学化延长“用人链”。着眼长远规划，坚持在疫情防控、乡村振兴、招商引资等重大任务一线考察识别年轻干部，掌握干部实际表现，作为提拔和进一步使用重要参考。坚持科级干部适时轮岗交流原则，进一步优化干部队伍中坚力量。创新开展“金秋助力”工程，选派23名退出科级及以上领导岗位干部组建6个专项工作组，通过建章立制、细化职责、明确任务、考核激励等方式，持续发挥金秋余热。四是人性化增强“保障链”。出台《丹棱县干部关爱救助资金管理办法（试行）》，向生活困难干部发放救助资金，报销在职教育学费。大力实施“团聚工程”，人性化做好解决夫妻两地分居问题。实行导师帮带制度，为选调生、优秀后备干部明确1名分管科级领导、1名经验丰富的业务能手作为“传帮带”导师。建立干部负面清单，密切关注干部思想动态和工作表现，对出现不同问题的干部及时“问诊用药”。