宜宾市屏山县聚焦园区高质量发展，指导产业社区红纺社区建强组织、服务、共享三大环节，有效促进产社融合发展，不断提升企业、农民工、新居民幸福感、获得感和认同感。

突出全域覆盖，推动组织融入产业中。一是抓实组织覆盖。依托屏山县经开区党工委和屏山镇党委，建立红纺中心产业社区综合党委，下设红纺社区和园区产业两个党总支，管理辖区内红纺社区、缸坪村、小区、物业公司等29个党组织，形成综合党委统筹、社企党总支协调、一线支部落实的三级组织体系。二是抓实网格覆盖。以园区企业、学校、楼栋为单位划分5个网格单元，推行一个网格区域、一名社区干部、一名党建指导员和多名党员或志愿者的“1+1+1+N”网格治理方式，建立“需求、项目、资源”三张清单，探索实行党建指导员、网格员、企业服务专员“三员合一”，8名党建指导员下沉到社区网格，服务园区、社区、企业，解决问题146个，实现党建网、治理网、服务网“三网合一”。三是抓实“村居合一”。红纺社区与缸坪村探索实行“村居合一”模式，推行“城镇社区+产业村”城乡“抱团互促”联营模式和“园区+社区”双区联动发展模式，以组织联建、活动联办、队伍联育、资源联用、产业联促、治理联抓为载体推动城乡基层党组织服务乡村振兴、产业发展和园区治理，促进村（社区）与园区深度融合，共同开展活动6次，解决村（居）民就业、扶贫解困、矛盾纠纷等问题53个。

突出多元参与，推动服务融入发展中。一是建立“红色代办”服务。在社区党群服务中心和企业服务中心开通“绿色通道”，开设“红色代办”窗口，制定代办服务卡和服务流程清单，以菜单式服务延伸组织触角，开展党务服务、产业服务、就业服务、招商服务、关爱服务五大服务，为入驻企业、企业员工和居民提供“一站式”服务500余次。二是建立服务专员机制。实行一个项目一名县领导、一名经开区领导、一名项目专员“1+1+1”企业服务机制，以园区入驻的53家纺织企业为联系对象，明确每位县领导联系1—2家企业、每位经开区领导联系5—15家企业，配备18名企业服务专员，实行点对点、一对一服务，今年以来帮助园区企业解决在项目建设和生产发展中的困难问题49个。三是建立志愿服务队伍。组建三支服务队伍，每周一到周五定期开展法律咨询、心理咨询、纠纷调解等服务，创新开展“产社互动 融进你我”系列活动，通过“企业沙龙”“小哥驿站”“快乐手作”等主题活动，促进园区、村（社区）共建共治共享，共开展服务20余次，帮助群众200余人次。

打造“小哥驿站”

突出数据集成，推动智治融入共享中。一是打造智慧园区。以数字赋能推动园区智慧治理创新，整合园区党建、政务服务、招商服务、企业服务等资源，推进“1+N”智慧园区综合指挥中心建设，集成信息收集、数据分析、应急处置等功能，对企业、工人、新居民进行精细化管理，打造智慧园区西部示范，构建新型治理共同体。二是开发服务平台。试点开发线上服务平台,与10余项重点工作有机结合，村（社区）群众上传问题，发布代跑代办需求，通过平台上报、分拨、受理、化解，实现全流程闭环管理，产业社区运转更高效智能。三是整合各类资源。将村（社区）干部、网格员、党建指导员、企业服务专员、志愿者5类力量纳入线上调度，有效破除资源不共享、信息不对称等突出问题，实现服务快速高效。

志愿服务队帮助困难群众采茶