近年来，攀枝花市仁和区加快实施“人才强区”战略，以“三个加法”的方式，构建引才有对象、留才有保障、用才有导向的新格局，持续用力筑牢高质量发展的人才基石。

“网络吸才+异地选才”，引才有途径。以年度组织工作“大调研”为抓手，开展全区人才队伍及流动情况大摸底，精准对接人才需求。充分利用网络广泛宣传引才工作，在四川人事考试网、攀西人才网及相关高校校园网等网站，对外发布人才招录、招考、招聘信息，实现区域内人才需求、人才流动情况及时汇总上网，大范围吸引人才前来应聘应考。同时，对急需的紧缺人才和高层次人才，平均每年不少于3次到“211”“985”高校开展异地选才引才工作。去年以来，成功引进产业发展急需紧缺专业人才和高层次人才37名。

“配强硬件+优化软件”，留才有保障。积极编织人才安家网络，营造拴心留人的良好环境。统筹解决人才安居问题，在党校和柠檬城补充装修99间人才公寓，为高层次人才和企业高级经营管理人才提供人才公寓44套。加强人才培训帮带，综合搭建岗前实习、业务培训、多岗锻炼等平台，提高人才实际工作能力和水平。加强人才身心关怀，每年组织市委、区委直接联系高层次人才体检，建立人才健康档案，畅通就医、保健绿色通道。定期组织开展人才座谈交流，积极组织人才联谊活动、“七夕相亲汇”活动等，不断提升人才的归属感和获得感。

“试用考核+调研发现”，用才有导向。由组织部门牵头、用人单位搭桥，引导新引进人才提前到岗“试水”“练兵”，加快角色转变、环境适应和工作积累。结合人才实习表现情况，按照“人尽其才、才尽其用”的原则，审慎合理安排岗位。坚持以岗位职责为基础、以能力和业绩为导向，定期开展人才综合评价，区委人才办每年初深入各乡镇、部门、企事业单位开展1次人才调研，了解人才发挥作用情况，听取基层一线干部群众意见，对能力优强、业绩突出、群众满意的人才加大使用力度。去年换届期间，选拔12名“五方面人员”进入乡镇领导班子，其中专业技术人员10名，进一步激发广大干部人才干事创业激情。