绵阳市三台县认真贯彻落实中央、省委、市委关于培养选拔优秀年轻干部总要求，坚持在萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用、成就期重用，以做好年轻干部工作为总抓手，从“选育管用”四个方面构建起全链条式年轻干部培养选拔机制，着力培养选拔锻炼一支素质优良、堪当重任、中青结合、梯次合理的高素质专业化干部队伍。

坚持人因事业“选”，拓宽视野发现年轻干部

始终将政治标准放在首位，注重在脱贫攻坚、招商引资、信访维稳等基层一线和后备干部、表彰对象、考核评优等优质资源中发现筛选优秀年轻干部。分类别专业建立优秀年轻干部人才库，坚持集中调研与日常了解、工作实绩与群众口碑、长处短板与发展潜力相结合，定期分析入库年轻干部综合表现，持续提升识别精确性。严格标准条件，坚持能进能出，让熬得住的“出众”，熬不住的“出局”，对新发现的优秀人选，及时纳入视野、补充入库。

坚持人因事业“育”，聚焦实践培育年轻干部

致力建设上下联动、长期关注的持续培养锻炼机制，对发现掌握的优秀年轻干部从政治上锤炼、在实践中磨砺。突出政治训练，定期安排优秀年轻干部到党校(行政学院)、焦裕禄干部学院、井冈山红色培训基地等主渠道、主阵地学习马克思主义理论、习近平新时代中国特色社会主义思想。注重在基层一线、关键吃劲岗位锻炼优秀年轻干部，近两年来共从县级部门选派26名专业精、业务强的年优秀轻干部到艰苦边远乡镇、脱贫攻坚一线任职，以提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做群众工作的能力。

坚持人因事业“用”，公道正派使用年轻干部

坚决不搞年轻干部“面子工程”，破除“只下指标、只计比率”的误区，着眼今后5年班子建设和换届需要，考虑今后10年乃至更长远发展规划，抓实年轻干部选拔使用工作。健全完善选拔使用机制，坚持用当其时、用当其位、用其所长，坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备观念，既看资历经历，更看能力潜力。换届以来，共大胆提拔使用127名已经看准、相对成熟的优秀年轻干部，以事业为上的鲜明用人导向持续激励年轻干部担当作为。

坚持人为事业“管”，从严从实管理年轻干部

经常性开展年轻干部谈心谈话工作，对表现突出的及时肯定、大力表扬，对遇到挫折的悉心引导、加油鼓劲，对出现苗头性、倾向性问题的提醒帮助、教育批评，引导年轻干部走好走稳走完成长周期。健全考察考核与平时了解相结合的跟踪管理机制，用好日常了解、调研谈话、核实甄别、分析研判、考核考察等手段，既把相形见绌的及时调整出去，又注意发现、补充新的优秀人选，做到能上能下、优胜劣汰，始终保持优秀年轻干部队伍的“一池活水”。