高县创新“五五工作法” 坚决打赢脱贫攻坚战

高县创新“五五工作法”，压紧夯实抓党建促脱贫攻坚各项目标任务，凝心聚力决战冲锋，坚决打赢脱贫攻坚战。

用好“五支队伍” 建立上下联动运转体系。建立“蹲点工作组、镇党委脱贫攻坚第一书记、巡回督战组、驻村工作组、帮扶责任人”五支队伍，调整13个镇脱贫攻坚蹲点工作组，明确13名县级党员领导干部兼任各镇党委脱贫攻坚第一书记，统筹推进所驻镇决战决胜脱贫攻坚工作，坚持“七个一”“五个一”驻村帮扶机制，选派362名新风督导员、法治辅导员纳入驻村工作组管理，抽调精锐力量成立3个巡回督战组、4个帮扶督导组，对全县105个帮扶单位、7700余名帮扶责任人工作情况开展现场督战14次，会商解决问题65个，实现全县干部、人才聚集脱贫攻坚一线。

脱贫攻坚包片工作组到村研究症结问题

实行“责任五交” 搭建常态高压责任体系。构筑“蹲点工作组+联系县领导+镇(单位)+驻村工作队+帮扶干部”五级责任人体系，严格落实帮扶责任人“包镇、包村、包户、包验收”“四包”责任考核机制，各蹲点工作组召开117次工作协调会，联系县领导落实亲自部署、亲自研究、亲自督办工作要求，行业部门加强业务培训和综合服务，各镇落实政策宣传、项目落地、人力调配等工作，逗硬驻村工作队和帮扶责任人管理，持续保持脱贫攻坚高压态势。

帮扶责任人到村发放春耕物资

聚焦“重点五抓” 完善高效有序攻坚体系。抓实“基层组织建设、帮扶力量选配、项目资金管理、帮扶工作实效、试点示范建设”五项重点工作任务，开展“党员+能人(农民工)+村干部”递进培养，轮换第一书记11名，储备脱贫攻坚项目5082个、精准安排项目171个、资金9882万元。定期开展行业信息比对、更新，利用扶贫信息系统加强动态监测，开展扶贫资产管理和解决相对贫困试点工作，以老百姓脱贫实效检验帮扶工作成效。

驻村工作队员带领群众发展茶叶产业

深化“问题五查” 强化督查督战整改体系。坚持问题导向，紧盯“入户自查、遍访核查、交叉检查、巡回抽查、专项督查”五个环节，8876名帮扶责任人对贫困户情况进行自查自改，驻村工作队对贫困户和边缘户问题整改、风险化解进行全面核实、逐个销号，13个镇蹲点工作组实行结对交叉督战，每月开展一次交叉检查、互帮互促，4个巡回帮扶督导组和3个巡回督战组以暗访为主进行常态化督查，实现问题整改横向到边、纵向到底。

入户走访核查数据

创新“五个一机制” 优化奖优罚懒考核体系。创新“一周一研判、一旬一调度、一月一交账、一季一通报、半年一考评”五个一工作机制，专项工作责任部门每周研究问题、完善措施，每旬向县脱贫攻坚办报告工作进度，每月召开交账会，每季度开展红黄旗评比，对排名靠后、2次以上获得黄旗的进行全县通报。完善激励约束工作机制，落实“三包容、六追责”和《关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力办法(试行)》，以6月30日为时间节点，对标脱贫攻坚大考指标完成情况严格逗硬考核，培养推荐3名第一书记、2名一线扶贫干部纳入全省表扬对象，持续激发干事激情。

理塘县在“准”“实”“恒”上苦下功夫 决战决胜脱贫攻坚战

理塘县着力在精准、实效、长效上苦下功夫，加把劲、绷紧弦，吹响决战决胜脱贫攻坚战的冲锋号。

在“准”上下功夫。积极探索“生态经济大发展”模式，提出“三中心一基地”目标即康南“文化中心、商贸中心、旅游集散中心和现代生态农业基地”，探索出“基地+合作社+农户”“企业+基地+农户”“互联网+合作社+实体店”“金融+产业+农户”等发展模式，优先发展生态文化旅游业、加快发展生态农牧业和民族商贸业，近五年来，全县累计接待游客327.3万余人。同时通过盒马鲜生、伊藤洋华堂等公司把理塘果蔬产品输送至成都、广州、珠海、重庆和粤港澳大湾区等高端市场;建成仓储物流中心1座，打造县内物流配送主通道5条。

在“实”上下功夫。通过在建立健全机制、落实援藏资金、开展对口支援、加强管理服务等方面下功夫，深化了对口援建，全面推进脱贫攻坚进程;实施“基础设施大建设”工程，推进乡、村道路建设，建成12条通乡公路492公里，乡(镇)通乡通畅率达100%;建成232条通村公路1008公里，通村通畅率达100%。建成2G基站102个、3G基站18个、4G基站313个，开通有线宽带行政村195个，214个行政村通讯网络覆盖率达100%。实施安全饮水巩固提升工程，实施农村饮水工程269处，安全饮水全覆盖。实施易地扶贫搬迁，搬迁群众946户3664人，全县乡村面貌和发展环境发生了深刻变化。

在“恒”上下功夫。通过在选派优秀年轻干部、开展驻村帮扶、强化党员管理教育等方面狠下功夫，建强了脱贫骨干队伍，激发了脱贫攻坚能力;强化“脱贫攻坚规章制度”工作，全覆盖督导零容忍追责。制发《理塘县“五个一”帮扶力量考核实施细则》《理塘县贫困村党组织第一书记管理办法》《理塘县驻村工作组管理考核办法》《理塘县帮扶部门(单位)考核办法》等一系列规章制度，为脱贫攻坚骨干力量考核提供了依据，为履职提供了遵循。严格执行“周报月会季推进”制度，强化工作推进，确保各项脱贫任务顺利完成。坚持“每月一督查”，深入各乡(镇)、村蹲点督导，对工作不落实或落实不到位的乡(镇)，做到边督边改。