构建社区“大党委”，统筹资源共建。加强领导强化统筹。针对社区治理力量薄弱、协调驻区单位困难、服务资源分散等问题，建立“社区党委+驻区企业+联区单位+社会各类服务机构”的“1+N”大党委架构，着力建好统筹调度机制和资源共享平台，强化沟通联系和团结协作，打通各驻区单位、社会组织间横向壁垒，实现多方协同共治。多方联动健全机制。发挥“1+N”大党委成员单位优势，建立“社区党委征集意见找项目、共建单位领项目、大党委跟进落实办项目、党员群众共建单位双向评项目”机制。“大党委”所整合的优势资源持续改善和增进社区居民福祉，实现了社区工作从“单打独斗”变为“团队作战”。双向评议走深走实。建立“委员评社区、社区评单位、群众评项目”共建质效评议机制，做实“双报到”工作，定期召开社区共治共建联席会，分享经验、总结不足、互提意见，推动各类治理主体认领项目，形成共建共治长效机制。

精选社区“小管家”，服务上门共治。因地制宜建网格。综合考虑社区居民人口规模、居住形态、产业布局、党员结构等因素，充分征集居民意见，构建起社区、居民小组、院落(街面)、小区楼栋四级网格体系，实现社区管理服务科学化、精细化和长效化。精挑细选优服务。全域推行社区工作者职业化管理，推动社区工作者从“管理员”向“服务员”转变。以社区无职党员为主体，采取社会招录、按需培训等方式，培育全科专职网格员56名，实现力量下沉、服务上门。倒排工期明职责。建立17类37项任务清单，明确时间任务、标准要求、工作流程等，推动网格员更好落实政策宣传、信息收集、矛盾调处、办事服务等责任事项。坚持以群众需求为导向，办好物资代购、小家电维修、家庭邻里矛盾调处等群众身边的微心愿、揪心事。

用活社会组织“好帮手”，合力协同共管。增强党建引领力。全市总共培育社会组织58个，其中城乡结合部社区社会组织39个。古桥街道组织成立老年和谐先锋队，助力矛盾调解、信访线索摸排;双河街道组织成立物业管理协会，提升物管服务水平，补齐小区服务短板;华龙街道组织成立油樟产业发展协会，助力乡村振兴。增强平台聚合力。搭建政策理论宣讲平台，“映山红”文艺宣讲队、巾帼宣讲队、老年法制宣讲队开展“文艺+政策+理论”宣讲，将党的声音传入寻常百姓家;搭建矛盾纠纷调处平台，借鉴“枫桥经验”，老年和谐先锋队、红白理事会等组织充当纠纷调解“和事佬”和“润滑剂”，实现小事不出社区、大事不出街道;搭建关心关爱平台，志愿者协会、慈善会等组织常态化开展送温暖送服务送爱心活动，引导社会关心帮助弱势群体。增强新风倡导力。依托党群服务活动中心，常态开展社区好人好事、先进典型选树等活动，大力推行书法培训、健康讲座等“文化五进”活动，不断丰富社区精神文化生活，引导社区居民养成好习惯、形成好风气。