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乐山峨眉山荷叶村“小民宿”撬动乡村旅游“大市场”

2020-09-09   来源:峨眉山市委组织部

峨眉山市绥山镇荷叶村地处峨眉山市中部,幅员面积12.82平方公里,辖11个村民小组,户籍人口602户1877人,其中建档立卡贫困户63户159人,党员85人。村主导产业为苦笋、茶叶、猕猴桃和脆红李,2019年农民人均可支配收入2万元,村集体经济收入20.8万元。先后荣获省级“四好村”、乐山市文明村等荣誉称号。

荷叶村景色

打造生态民宿“金名片”

一是谋全局,规划先行。荷叶村党支部以“生态立村”为根本宗旨,立足荷叶村自然资源丰富等优势,围绕文旅、农旅“双融合”的发展思路,下足“绣花”功夫制定荷叶村发展规划,坚持规划引领,科学找准荷叶村未来发展方向,创新打造民宿旅游“新热点”,实现村集体经济持续健康发展。

荷叶村发展思路

二是破瓶颈,凝聚思想。村“两委”干部积极宣传动员,发动村组干部、党员,特别是村里有威望的老党员、老干部等做村民思想工作,打消村民思想顾虑。通过多次登门拜访,面对面摆谈答疑解惑,获得村民支持,动员63户贫困户借用产业扶持基金入股,共享集体经济红利,为民宿发展奠定了基础。

三是治硬伤,夯实基础。积极争取上级支持,修出了山里的“致富路”,解决了交通制约问题,并因地制宜打造了玉龙潭、玉屏湖、樱花小径等景点景观。近年来,不断完善公共服务场所等基础设施,利用房前屋后、道路两侧闲置土地,通过植树造林、古树名木保护与发展经济林果相结合等方式大力开展村庄绿化,不断改善农村环境。

打响景区民宿“活招牌”

一是“党支部+”探索“新攻略”。村“两委”积极开展招商引资,通过建立集体经济合作社开发特色民宿。2017年,荷叶村争取到中省资金作为民宿起航的“第一桶金”,在党支部的领导下,民宿项目采取“党支部+合作社+公司+农户”的运营模式,合作社以资产入股获得“保底+分红”收益,企业入股经营分红,农户入股参与分红,并通过公开招标引进民间运营团队入驻。今年荷叶村集体经济收入将达到20.8万元,实现村民、村集体、企业三方共赢的局面。

荷叶村特色民宿

二是“老资源”焕发“新活力”。荷叶村留存了8个保存较为完好的四合院、7个三合院、60余栋木质结构房屋,村“两委”创新方法,把闲置老房屋改造成了“聚宝盆”。荷叶村确定了“宁愿一人来万次、不愿万人来一次”的民宿发展路线,盘活“沉睡资源”,利用春赏花、夏避暑、秋摘果、冬赏雪的自然条件和原始古村落特色,制定了“为荷而来”精品一日游指南,引导荷叶村集体经济从弱到强,实现跨越式发展。

三是“民宿群”激活“新动能”。依托民宿产业的发展,村“两委”进一步拓展思路,凭借毗邻峨眉山景区的地理优势,以村委会、村小为中心连片规划,创新打造“民宿群”,通过连点成线、以点带面,为集体经济持续发展提供“新动能”。利用“村小变民宿、闲置村委会变民宿、农房变民宿”成功打造荷叶记忆、玉龙山舍民宿。今年5月投入运营以来,“住、食、娱、戏”四大服务和设施逐步完善,“一房难求”成为节假日常态。荷叶村尝到了民宿产业收益的甜头,紧锣密鼓的实施玉龙山舍二期项目,合作社投入100万元,占股80%,农户闲置的房屋作价25万元,占股20%,扩容乡村民宿项目。荷叶村名声大噪,引来大批外来企业投资,目前,已确定意向性投资3个。

打通多元民宿“产业链”

一是地标农产品增加筹码。利用自身优越的山地和气候条件,早年,荷叶村在村“两委”干部带领下,村民大力发展苦竹笋产业,凭借着错峰上市的契机和“甜、苦、香”的优良品质,成就了高山苦笋“金字招牌”。积极培育发展精致农业产业,打响苦笋、绿茶、猕猴桃、脆红李、中药材高山“五宝”品牌,让游客体验回归自然的亲切,同时享受满载而归的心情。在此基础上,村“两委”进一步探索竹制品营销,力争打造生态旅游系列产品,丰富旅游业态。

荷叶村特色农产品

二是乡村文化节丰富内涵。围绕“苦笋+竹产业+竹文化+乡村振兴”模式,举办“苦笋节”等文化娱乐活动,吸引游客体验采摘乐趣。开展采茶、挖笋、摘果等系列采摘活动,引导游客观看“文化节”“只有峨眉山”等特色演艺,带动特色农产品与民宿旅游实现乘法效应,丰富乡村旅游文化内涵。

三是特色化服务结出硕果。整合利用电商室、竹编室、特色农产品室、便民服务站、电商服务站“三室两站”,为游客和农户提供旅游咨询、快递上门服务、特色产品展示、销售服务平台等电商服务,免费为贫困户、留守妇女提供竹编手艺培训服务,制作好的工艺品寄卖于各民宿,带动村民就业创业,增加民宿附加值,为乡村旅游添砖加瓦。

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