坚持党政“搭戏台”

健全机构强管理。在县乡层面，分别成立城乡环卫一体化（村级）项目领导小组，专项统筹协调推进“村级卫生物业化管理”工作；在村社层面，成立乡村物业服务组织234个，具体负责村级环境卫生的专项管理监督，形成“上下联动、运转有序”的工作体系。真金白银强保障。县级财政一次性投入3000余万元作为启动资金，并采取“县城乡环境综合治理专项经费支持一点、村级公共服务运行经费统筹一点、受益群众自筹一点”的方式，按每年不超过3000万元的标准落实运行经费，全力保障项目顺利推进。完善制度增实效。出台《乐至县农村生活垃圾收集转运管理办法》，建立“县级主管部门——乡镇（街道）——村”三级综合评价体系，细化考核指标4大类20余项，采用“月考+抽查”方式开展绩效考核，考核结果与资金兑付挂钩，全面提升工作实效。

实行环卫保洁市场化运作

坚持企业“唱主角”

实行规范化管理。引入资阳川能环境卫生管理公司，成立川能环卫乐至项目部，建立“总经理——包片分经理——乡镇小组长”统一调度体系，依托智能信息化手段，对管理员巡查到岗、车辆运行、垃圾桶清空等情况实时掌握，为考核评价提供参考。实施专业化运营。科学规划环卫设施布局，配备环卫作业车74辆、河道清漂船21艘、OP垃圾桶11749个、环卫工人1130名，还优先选聘1000余名贫困户、低保户等作为村级物业服务组织成员，实现清扫保洁、垃圾清运高效管理运作。提供个性化服务。充分考虑各乡镇、街道的差异性，采取“规定动作+自选动作”方式签订服务协议，结合逢场、节气等情况科学制定收集转运时间表。针对部分老弱病残群众采取上门收集等方式，让环卫服务更有温度。

乡村物管开展垃圾清运

坚持群众“齐上镜”

宣传动员全覆盖。运用县级融媒体、小红帽进院坝等线上线下多种形式，在全县21个乡镇（街道）全覆盖宣传发动，召开院坝会3000余场次，发放宣传单20余万张，培训乡村干部、党员群众10万余人次，为垃圾分类处理营造了良好氛围。温馨服务在源头。为群众免费发放垃圾分类筐10万余个，在村党群服务中心、交通要道分别放置可回收、不可回收垃圾分类箱5000余个，1000余名村级物业服务员每日巡逻检查，对垃圾分类箱里的垃圾进行二次分拣，推动垃圾分类源头落实。创新载体增动力。全面推行“幸福基金+星级评选”治理模式，每月开展“环境卫生之星”“星级文明户”等评选活动，通过挣积分、兑奖品，有效激发基层群众参与环境治理的主观能动性，纠正了基层治理中“政府做、群众看”的错误认识。

乡村物管开展日常保洁

目前，乐至县正探索延伸“村级卫生物业化管理”服务范围，已经形成了从简单的政策宣传、公共保洁绿化工作，发展到临时代办、闲置房屋代管等服务，“村级物管”的服务功能正在进一步丰富完善。