近年来，宜宾市长宁县聚焦破除村集体经济发展瓶颈，以职业经理人选派工作为抓手，实施“人才支撑链、产业动力链、发展保障链”三链融合模式，通过靶向选才、机制优化、管理提效等举措，推动村集体经济从“单点突破”向“全域联动”转型升级。

一是精准选育，构建人才支撑链。靶向定位示范集群，围绕全县城乡融合发展试验区、集体经济发展示范片、农业特色产业带建设，结合各村区位条件、产业基础及生态优势，遴选确定马村、葡萄井村等28个资源禀赋突出的示范村、重点村作为职业经理人选派村，为职业经理人干事创业、发挥作用提供良好基础条件。需求导向配置人才，建立“基层点单+企业荐才+个人认领”三方匹配模式，针对村集体经济组织的经营短板与发展诉求，以“一对一”精准帮扶、“一对多”片区联动的形式，选派14名具备丰富市场运营经验的职业经理人，辐射带动邻村实现资源共享、优势互补。梯队培养储备人才，整合乡村金融顾问、到村任职选调生等专业力量，建立帮带成长机制，帮助职业经理人迅速转换角色、开展工作。系统梳理县属国企经营管理人才信息，按照专业领域建立动态人才储备库，完成109名专业人才的规范化储备，形成职业经理人后备人才梯队，持续为乡村发展输送专业化管理力量。

二是专业赋能，激活产业动力链。规范组织运行机制，充分发挥职业经理人专业管理能力，通过协助村集体经济组织完善组织架构、制定财务制度等，有效破解村级管理松散、资产流失等问题。龙华村职业经理人指导建立资产管理制度，清产核资后村集体对水产养殖基地的控股比例从51%提升至100%，年增收27万元。创新市场运营路径，借助职业经理人市场经验优势，通过提供社会化服务、开展电商销售等方式，盘活闲置资产、开发优质农特产品，提升集体经济发展质效。葡萄井村职业经理人筹划“宜宾·长宁非遗文化嘉年华活动”，联动新媒体开展直播宣传，有效提升“葡萄井凉糕”品牌影响力。强化专业能力培训，发挥职业经理人培训帮带作用，通过全程指导订单农业等方式，帮助村民掌握现代农业技术与营销管理技能。碧湖村职业经理人带领村集体经济组织成员跑市场、搞营销，与宜宾市水产市场达成产销协议，利用该村1100亩碧浪湖水资源定制养殖花鲢，预计每年带动村集体经济增收5万元。

三是精细管理，筑牢发展保障链。专班统筹强推进，组建县级工作专班定期调度职业经理人工作，每季度开展一次全覆盖谈心谈话、一次点对点调研指导、一次精细化覆盖培训、一次暖心式走访慰问“四个一”行动，确保职业经理人在村履职取得实效。多方协同促联动，建立“村集体—派驻企业—县级专班”三方双向反馈机制，由职业经理人定期汇报项目进展、难点堵点及阶段性成效，由村集体补充基层实际需求、企业结合市场反馈提出优化建议。通过常态化信息互通，为企业调整资源支持、优化人才选派方向提供数据支撑。考核激励添动力，出台《激励干部“实心干事、科学作为”十条措施》，建立全周期评价体系，重点围绕集体经济增收率、项目落地率、村民满意度等指标量化评价，对任期表现优秀、实绩突出的，优先提拔重用，今年以来已晋升或调整岗位4人。