犍为县持续发力做好乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章，在提振精神、精心谋划、狠抓落实上下功夫，变物理变化为化学反应，促进农村治理结构和治理方式现代化，推动基层党建高质量发展。

讲好三堂课，吹响思想上的“集结号”。一是讲好党建引领课。高位推动强引领，县委书记主持召开领导小组会议专题研究方案，县委全会、县委党建工作会专题部署“后半篇”文章，推行“‘1248’党建提质工程”，筑牢组织壁垒。二是讲精骨干提能课。坚持分类培训，县委书记带头授课，举办乡镇（部门）“后半篇”文章业务提能培训会2次和村（社区）党组织书记培训班1期，采取“理论讲授+现场观摩+交流讨论”教学模式，培训乡村干部1100余人。三是讲优运行培训课。优化工作运行调度，建立“五个一”工作调度机制和办公室干部分片联席指导制度，分层召开部门联席会、牵头单位工作推进会、重点部门工作研讨会等工作运行会议9次，干部联系对接部门60余人次。

划好三重点，牵住谋划上的“牛鼻子”。一是以精心调研为基础点。围绕便民服务、教育卫生等痛点堵点，坚持县领导带队，采取走村入户、座谈“问症”等方式，组织35个县级单位、领导小组办公室及15个镇对203个村（社区）全覆盖调研，收集问题73个。二是以统筹推进为结合点。坚持将“后半篇”文章与“十四五”规划、解决群众“急难愁盼”问题等内容相结合，先后争取产业、交通等省级试点项目10个，并将争取项目、基层问题等内容纳入方案抓好落实。三是以群众满意为落脚点。针对收集的6类73个问题，实行台账式管理，以“点球”形式发给县级有关部门，整改一个、销号一个，着力提升群众满意度。

做好三道题，跑出行动上的“加速度”。一是做优综合题。对重点任务实行项目化管理，明确牵头单位、责任单位、牵头领导，细化工作目标、工作重点、完成时限；制定“1+4+24”联系指导机制，即建立1个业务群、组建4个协调组，对口联系24个重点任务，汇聚工作合力。二是做精必答题。出台工作指导性文件2个，厘清牵头单位、责任单位间统筹规划、协同配合和组织实施“三项职责”；用好乡镇、县级部门“1+1+N”工作专班，督促牵头单位制定有针对性、可操作性的24个专项工作方案。二是做细加分题。坚持规定动作不走样、自选动作有特点，聚焦重点领域和关键环节，在茉莉花产业、文旅农旅融合、基层治理等方面大胆创新，探索推行“一次就好”便民服务改革、“犍嬢嬢”志愿服务队等具有本土特色的工作品牌。