今年以来，洪雅县坚持以划小治理单元、提升治理效能为目标，以农村治理“小网格”为抓手，推动建立运转高效、务实管用的农村基层治理新模式。

创新举措，搭好治理“架子”。一是细化治理网格。组织各镇以组为细分网格的基本单位，以30户为参考标准，综合考虑地形、区域、人文等因素，按照地形区域全覆盖、不交叉原则，将全县细分为3298个小网格。二是严选小网格员。制定小网格员讲政治、有威望、愿奉献、敢担当等4项15条任职资格基本条件，按照“网格员网内选”的原则，从优秀农民工、村民代表、退役军人等群体中选拔2300余名小网格员；制定小网格员《职责任务清单》，细化明确政策宣传、信息收集、矛盾调解等5大类16项主要职责。三是实行“一主多辅”。因地制宜将小网格内的党员、乡贤、村（居）民代表、有条件的财政救助人员等作为小网格治理辅助力量，统一接受小网格员调度管理，参与小网格具体事务处置，建立“小网格员牵头、辅助人员配合”的治理队伍。

开展小网格员一季度考核

建章立制，做好治理“里子”。一是建立“分层处置”机制。组织小网格员组建覆盖网格内所有家庭的微信工作群，常态保持沟通联系，及时收集问题诉求，按照“统一受理、分析研判、逐级上报、层层落实”流程办理，实现“小事网内办、大事村社办、难事政府办”。二是建立“一员多用”机制。组织各镇将县级单位（部门）安排到村（社区）的15大类35项职责任务和1905万补助资金全面整合到各小网格内，实行小网格员“一员多用”，有效统筹人财物力。三是建立“干部下沉”机制。发动900余名镇村干部包联全县所有小网格，明确要求每月下沉到组、到网格参与具体事务处置时间不少于4天，指导配合小网格员开展工作，及时向镇党委反馈网格治理经验做法和存在问题，构建网格治理“镇—村—组”三级联动格局。

群众推选小网格员

从严管理，打好治理“底子”。一是常态督查督导。县委基治委牵头组建6支“‘小网格’工作督导组”，每季度深入各镇开展1次运行督查，针对小网格制度机制、工作落实、群众反映等内容量化打分，并制发工作通报，对排名后三位的镇党委书记进行约谈提醒。二是压紧压实责任。组织各镇将镇村干部包组联网格工作开展情况纳入绩效考核范围，严格兑现奖惩；县委层面将小网格治理情况列为镇党委书记抓党建述职评议重要内容，压紧压实镇党委主体责任。三是正向激励鼓励。建立小网格员“工作成效+群众反映+村（社区）党组织评价”三维考评机制，考核结果作为发放工作补助重要依据和年底“十佳小网格员”评选表彰重要参考，切实从物质和精神上激发小网格员干事创业激情。