今年以来，犍为县坚持党建引领，聚焦“十大行动”，通过夯基固本、头雁领航、统筹联动、集聚人才，推动农村基层党组织“四个提升”，助力乡村振兴。

夯基固本，提升支部凝聚力。扎实做好村“两委”换届工作，围绕年龄、学历、村情等“重点指标”列出干部“需求清单”，开展“村（社区）选委会+镇党委+县级部门”三级资格审查，将12名不符合条件人选挡在门外，选优配强164个村“两委”班子。立足乡村振兴示范村创建要求，完成10个村党群服务中心亲民化改造。对照16种软弱涣散村党组织情形，深入调查摸底，采取1名县领导联村、1名镇领导包村、1名第一书记驻村、1个县级单位结对“四个一”模式，对软弱涣散村集中进行整顿提升，按照时限要求定期评估、跟踪问效，有效补齐农村工作“短板”。建立村干部“基本报酬+绩效考核+配套保障+激励奖励”四级报酬待遇体系，相应提高村干部报酬，激发干事创业活力。

亲民化改造后的玉津社区

头雁领航，提升队伍战斗力。对村党组织书记进行集中轮训，组织全县164名村党组织书记参加省、市专题研讨培训，采取县、镇“两个全覆盖”培训方式，累计培训村级党组织书记400余人次，有效提升“头雁”综合素质和履职能力。建立乡镇班子成员与“一肩挑”干部“1+1”帮带机制，联系镇领导不定期列席村“三会一课”。推行村级小微权力清单制度，制定村干部工作责任清单，厘清“一肩挑”干部和其他村干部职责权限，实现用权照单操作。举办“支书微讲堂”“实事大舞台”等活动5期，着力培育“能干会说”型支部书记。择优选配164名乡村振兴专干，扎根村组一线，助力村“两委”班子队伍奋战乡村振兴。

村（社区）党组织书记培训

统筹联动，提升产业竞争力。优化“五环十园”现代农业产业布局，大力发展茉莉花、茶叶、柑橘等主导产业，梯次培育省、市现代农业园区2个，依托世界茉莉博览园、天御新农新城、兔公馆等拓展农村产业新业态，新增软枣猕猴桃、水晶樱桃等产业8项，带动村级、群众“双增收”。建立“县级扶持发展集体经济项目库”，纳入储备项目84个，累计筹措社会资金2600余万元，争取财政扶持资金2900万元，重点打造集体经济扶持村27个，形成集体经济年收入10万元以上的村10个，蓄足乡村振兴底气。

犍为县茉莉花茶现代农业园区

集聚人才，提升发展新动能。深入实施“金犍菁英”工程，构建“基地+培训+管理”“全链条”体系。整合“院士专家团队工作站”“兔公馆人才‘双创’中心”“万顷茶浪·十里画廊”乡村治理实景教学基地等本土教育培训资源，打造乡土人才培养教学基地3个。坚持“理论+专业+实训”，通过现场教学、论坛交流、外出参观等方式，组织开办畜牧养殖、农业科技、实用技术、产业发展、法律法规等“进修式”培训班150余期，帮助1000余名乡土人才提升整体素质、提高示范引领周边群众干事创业的能力。结合乡村产业发展需求，定期更新“种植养殖、乡村旅游、电子商务”等8大类农村实用人才专业目录，将570余名“田专家”“土秀才”纳入县级统一管理，为乡村振兴蓄好人才之“水”、汇聚发展之“力”。

“万顷茶浪·十里画廊”乡村治理实景教学基地