一是坚持组织引领，汇聚乡村振兴合力。紧盯基层党组织弱化、虚化、边缘化问题，推行1名县级领导定点联系、1名第一书记定点包抓、1名乡镇干部定点指导、1个帮扶单位定点落实“四定联动”机制和“流动红旗”“黄牌警告”制度，倒逼耕好“责任田”；以村（社区）“两委”换届为契机，深入实施村党组织带头人队伍优化提升行动，88个村（社区实现“一肩挑”，占比96.6%，支部书记大专及以上学历10人、优秀农民工33人、依法担任村集体经济组织负责人41人，充实后备干部218人，乡村振兴力量不断壮大。

二是坚持产业撬动，注入乡村振兴动力。紧扣“七大特色产业”目标，推行“返还扶贫”“飞地”“扶贫车间+托管”等模式，金眉园区成功创建省三星级现代农业园区；勒乌镇新开宗村采取“公司+合作社+农户”模式，大力发展中药材种植、旅游民宿等产业，收益达40余万元，发展红利惠及更多群众。坚持以点带面，加快“一镇一乡十村”示范点建设，以点串线、以线拓面、全域示范，安宁镇评为州现代化农业小镇，西里寨、查拉沟两个村被评为州级示范村。

三是坚持治理融合，炼好乡村振兴内力。抓实“三大行动”持续深化“两联一进”群众工作全覆盖，深入开展矛盾纠纷大化解，村级法律顾问全覆盖，人防、物防、技防能力显著提升。深入开展基层治理大提升，集沐乡“五民”工程打造“五心”家园、勒乌镇城北社区小区“红色物业”入围省级基层治理创新案例，莫莫扎村荣获“全国乡村治理示范村”。深入开展干部作风大转变，专项清理“四个不在岗”，组织处理21人。常态化开展干部谈心谈话，作风明显转变，干事激情昂扬向上。