一是强化组织驱动，筑牢乡村振兴战斗堡垒。扎实抓好乡村换届，364个村（社区全面实现“一肩挑”，乡镇领导班子平均年龄下降5.4岁，大学本科学历提升31.5%。整合乡镇干部、驻村干部等力量，举办“支部书记大比武”“驻村干部微讲座”等活动，练就本领、汇聚合力。

二是强化人才驱动，锻造乡村振兴攻坚力量。探索农业科技人员“县管乡用、下沉到村”机制，实施职业农民、乡村专业人才培训计划，引导2000余名专业人才下沉一线。建立乡村振兴等名工作室47个，对接武汉大学等10所高校，合建农业科技实验示范基地20个，组织培训240期，培训乡村人才5万余人次。

三是强化产业驱动，增强乡村振兴发展动能。采取支部建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链方式，推进“一村一品、一镇一业”模式，做优特色农业。开展“国企联村”行动，组织涉农国企带头结对联村，重点支持“2233”农业产业体系，融资担保近4000万元。

四是强化责任驱动，激发乡村振兴强大活力。分类制定考核清单，实行干部提拔帮扶工作延伸考察“一票否决”，将抓党建促乡村振兴纳入基层党建述职评议，通过现场述职、过程考评、年终考核等方式，7名排名靠后的干部不予评先评优，300余名优秀干部被提拔使用、职级晋升。