新一轮驻村帮扶工作开展以来，达州市宣汉县从明确任务、提升能力、压实责任入手，强化驻村帮扶干部管理服务，编制“三张清单”，充分发挥驻村帮扶干部作用，持续提升驻村帮扶质效。

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编制业务学习清单提升执行力。将驻村帮扶干部能力提升作为提升帮扶工作质效的重要手段，按照“学践结合”全面提能思路，召开全县防止返贫监测与驻村帮扶工作电视电话会议，确保新任驻村干部迅速适应工作环境、融入干部群众、进入工作角色。采取“省级示范、市级重点、县级兜底”培训模式，对驻村帮扶干部进行为期3天的全覆盖培训，下发《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接应知应会手册》，切实提高驻村帮扶干部政治站位、业务水平、工作能力，确保驻村帮扶干部能担起责任、干出成绩。

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编制职责任务清单提升凝聚力。建立健全县级乡村振兴定点帮扶制度，结合县情村况，围绕乡村振兴工作需要，印发《宣汉县驻村帮扶力量调整轮换工作方案》，通过编制职责任务清单，进一步量化职能职责，确保责任压紧压实。围绕“建强村组织、推动强村富民、提升治理水平、为民办事服务”4项职责任务，定期下发帮扶工作近期重点任务清单，通过细化工作任务、明确责任主体、紧扣时间节点，确保驻村帮扶干部快速适应工作岗位、落实工作职责。

编制问效考核清单提升战斗力。延续脱贫攻坚期间的“任务、责任、督导、整改、问责”五大工作体系，形成闭环系统，推进帮扶工作落地落实。坚持常态督导和随机抽查，定期对“职责任务清单”落实情况进行督导检查，建立问效考核清单，对工作开展不力的单位和个人予以全县通报批评并约谈相关单位主要负责人及当事人，同时将督查考核结果与驻村帮扶干部的年度考核、评先评优、职务晋升挂钩，作为“提拔任用、交流重用、职级晋升、公务员遴选”的重要依据，通过层层传导压力、持续提升驻村帮扶队伍战斗力。