一是以“演”促练，推动学用结合。充分利用全县村（社区）干部培训契机，将230余名学员按照全县沟域和产业分布分为3组，参照村集体经济组织架构，设立理事会、监事会、村党组织等模拟小组，让学员情景模拟演练村集体经济组织内部运行、集体资产处置、收益分配等重大事项，用“看得见、摸得着”的课堂实践，切实改变理论与实践脱节问题。

二是以“评”促改。增强本领能力。组建由县委组织部、农业农村局相关专家组成的观摩团，对各小组流程推演进行观摩点评。同时，由组长向观摩团报告小组推演“问题清单”，观摩团专家对重大事项议事范围、议事流程、表决方式等4类11个实际操作问题进行剖析，直指问题“症结”，开出管用“良方”，帮助学员提升集体经济组织管理能力。

三是以“例”促思。促进科学规范。以马槽乡红星村生物质燃料加工厂项目作为解读范例，组织学员从项目确定、申报、实施等议事决策程序进行观摩学习，通过解读农村集体经济组织运营管理手册，直观展示“四审议、一审核、一实施、三公开”的标准化规范化流程，科学有效掌握村集体经济规范高效运行“秘笈”，为今年100个村集体经济全面“消薄”打下坚实基础。