“学”字当先，提升能力素质。建立第一书记培训制度，组织到成都战旗村等乡村振兴示范村进行培训，重点学习习近平总书记关于“三农”工作重要论述和乡村振兴重要指示，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策要点、农村基层党建、为民办事服务、农业实用技术和帮扶工作要求等方面，有针对性地提升第一书记的工作能力水平，切实做到既铸魂又赋能。

“严”字当头，守好工作红线。印发驻村工作年度重点任务清单，明确第一书记建强基层组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务“四大任务”，落实驻村工作例会制度，督促第一书记研究工作、分析问题、推动落实。严格请销假制度和廉洁自律等各项规定，每月联合区委绩效办、区农业农村局、区乡村振兴局等对驻村工作进行督查，对督查中发现的问题在全区进行通报，并限期整改，确保第一书记吃住在村、履职在村。

“实”字托底，督促干出实绩。采取述职测评、综合研判、等次确定等步骤，围绕政治思想、履职尽责、作风形象、帮扶实绩、廉洁自律等现实表现，对第一书记进行考核，并将结果作为第一书记评先评优、提拔重用、晋级晋岗等重要依据。严格落实驻村期间伙食补助、工作经费、定期体检、交通补助等各项福利待遇，解决第一书记后顾之忧。

“树”字引领，激发工作活力。密切跟踪第一书记驻村帮扶工作进展、成绩和亮点，重点关注驻村期间助推当地产业发展方面采取的务实举措、形成的创新做法和取得的实际成效，树立一批“立得住、叫得响、推得开”的经验做法和典型人物。通过安居融媒、安居组工等宣传平台，加大对典型经验、典型人物的宣传力度，以榜样力量激励担当作为，促进驻村工作提质增效。