近年来，达州市渠县深入贯彻落实中省关于壮大村集体经济各项决策部署，通过构建“三级组织体系”、建强“三支服务队伍”、实施“三个一批工程”，着力解决村集体经济发展内生动力不足、自身“造血”功能不强等问题，持续助推强村富民。

构建“三级组织体系”，打好村集体经济发展“主动仗”。构建县委统揽全局、乡镇（街道）牵头抓总、村（社区）具体实施的三级组织体系，研究制定《扶持发展村级集体经济12条措施》，深入实施“一村一项目 党建引振兴”强村富民引领行动，指导乡镇（街道）围绕“1+2+N”总体产业规划布局，策划包装乡村特色项目366个，吸纳资金超22亿元。同时，按照“一乡一品”“一村一策”思路，制定村集体经济发展规划266份，切实营造村集体经济发展“百花齐放、百家争鸣”的景象。

建强“三支服务队伍”，锻造村集体经济发展“生力军”。建强村级班子队伍，选派金融村干部89名，公开遴选村党组织书记24名，调整撤换不胜任不称职村“两委”班子成员86名，持续强化乡村振兴骨干力量。建强专家人才队伍，依托院士科创中心，择优选派高层次专业技术人才190余名，组建人才服务团26个，为集体经济提供坚强人才保障和技术保障。建强驻村帮扶队伍，划分集体经济薄弱村13个，精准选派熟悉农业农村发展13名第一书记和8名驻村工作队员，全面夯实集体经济底部支撑。

实施“三个一批工程”，激发村集体经济发展“源动力”。支部引领推动一批，探索推行“党支部+专业合作社+群众”“公司+党支部+致富能人+群众”的联结模式，党支部领办、合办集体经济项目48个，带领群众致富增收。特色产业带动一批，聚焦蜂糖李、渠县黄花、柑橘等特色优势产业，积极动员党员群众牵头领办农民合作社、农产品加工销售企业，解决群众就近就业问题。盘活资源促动一批，有效盘活乡镇（街道）闲置校舍、粮油站、仓库等阵地，落地建设“小微产业园”“乡村车间”74个，实现集体经济增收105万元。