广安市邻水县聚焦驻村帮扶工作的痛点、堵点、难点，在强监管、增效能、重激励等方面下功夫，锻造一支下得去、融得进、干得好的驻村帮扶生力军。

一是全方位跟踪监管，根治“派而难驻”痛点。建立县镇领导班子和派员单位包镇联村制度，28名县级领导分别包联1个镇和辖区内重点村，制定职能部门、派出单位、派驻镇党委“两级四岗”责任清单，深入落实“驾照式”扣分管理，通过“四不两直”方式强化考评督导，将考评结果与评先评优、提拔重用、年度考核“三挂钩”，今年以来共约谈通报17人（次），推动驻村帮扶干部真蹲实干。

二是多途径赋能增效，疏通“扶而少助”堵点。探索建立第一书记、党员驻村队员列席镇党委会重要议题制度，明确驻村第一书记在项目实施、低保评定等重大事务的决策权、监督权，安排镇党政班子成员与32名年轻帮扶干部结对，开展“千名英才百村行”“百企联百村”活动，推动项目、资金等要素向乡村振兴重点村、脱贫村倾斜，让驻村帮扶干部有资源、有能力推动工作。

三是深层次关爱激励，破解“干而无劲”难点。细化帮扶干部12项待遇保障细则，落实600余万元用于驻村生活补助、乡镇工作补贴等待遇保障，定期开展心理咨询、谈心谈话等，为3名符合条件的帮扶干部家属解决工作调动和子女读书问题，对16名存在家庭困难、身体健康等问题的驻村帮扶干部进行调整，42名驻村帮扶干部被组织提拔重用，45名被推选为市县“两代表一委员”，有效激发了驻村帮扶干部干事创业活力。