今年以来，广安市邻水县以“加减乘除”四法激活村级片区党建联盟，破解村级片区发展短板、瓶颈，做深做实两项改革“后半篇”文章，厚植乡村振兴的组织优势。

一是组织联建做“加法”。按照“地域相邻、人缘相亲、文化相通、产业相融、治理相关”原则，创新设置79个村级片区综合党委，每个片区综合党委下辖3—8个村党组织，明确镇党委班子成员担任片区综合党委书记。创新实施片区“书记结对”“跟班学习”机制，98名村书记结成对子，以老带新传授“治村经”，35名村干部到强村挂职学习、跟班锻炼，实现组织建设从“村自为战”向“片区组团”转变。

二是要事联商做“减法”。推行“一月一议、急事急议”制度，联盟内日常事务由中心村党组织牵头，每月召开联席会议共商共议、群策群力，急事要事即时商议、及时处置，协力解决跨村问题230余个。开展联盟“擂台赛”，联盟成员以项目化形式列出“干事清单”，通过“半年评”“全年定”考核评比，推动“党建联盟”组团提升，实现区域发展从“封闭管理”向“融合共进”转变。

三是资源联合做“乘法”。探索“片区综合党委+龙头企业+村党组织+产业基地+农户”模式，统筹片区重点产业，积极盘活土地、房屋等资产资源，吸引分散的各类组织和产业聚为一体，建成规模脐橙产业基地292个、油橄榄产业基地2个。通过片区综合党委统一运营，持续做大做强脐橙产业优质品牌，打造以石滓镇“四季优橙”为代表的产业体系，实现资源配置从“粗放供给”向“集约配置”转变。

四是治理联动做“除法”。探索建立片区党群服务活动中心，梳理村干部代办事项27项，全链条为群众提供“代办、代跑”服务，为留守老人、残疾人等办理便民事项357件，形成“15分钟‘一站式’服务圈”。组建片区矛盾调解、森林防火、治安联防等治理队伍，推行院坝问事、“两委”议事、干部办事、专人回事、群众评事“五步工作法”，推动区域多方联动、协同治理，做到“小事不出村、大事不出片”，实现社会治理由“离散运行”向“跨村联动”转变。