近年来，泸州市江阳区针对村集体经济发展存在的体量小、底子薄、抗风险能力差等问题，以黄舣镇为试点，在全市率先设立镇域集体经济公司，探索“三联三化”整镇推进村级集体经济高质量发展新路径。

一是组织联建，资源整合集约化。打破行政村地域管辖壁垒，按照法定程序注册成立泸州兴舣集体资产经营管理有限公司，黄舣镇便民服务中心、16个村（社区）为股东，内设董事会、总经理、监事等组织机构，下设办公室、财务部等具体办理机构，建立健全《决策事项审批权限》《财务报销规定和流程》等运行机制，确保公司规范高效运行。

二是产业联谋，规划布局科学化。聘请福建农科院专家团队，结合黄舣镇乡村振兴战略规划，科学编制全镇桂圆、柑橘、高粱、生猪等产业发展规划。推行“集体经济公司+产区”模式，跨村整合桂圆、蔬菜、红粱和水稻制种4大集中产区内的劳动力、土地、不动产等资源，通过联合经营或保底分成等方式，带动各村（社区）共同参与园区服务、乡村旅游和特色种养殖业发展。

三是利益联结，发展共赢一体化。构建农民合作社抓产业发展、兴舣公司整合资源入股、农户多元增收的三方利益联结机制，各村（社区）根据产业发展情况定期梳理产业资源需求清单，将土地流转亩数、基建设施租赁要求、劳动力招募需求等纳入清单，并向入股的兴舣公司“派单”；兴舣公司“接单”后，深入村组开展土地流转、设施租赁、劳动力调剂等业务；各村（社区）按入股比例分红，村级集体经济组织按收益分配办法进行分配，带动全镇农村居民人均可支配收入同比增长10%，2000余户村民实现家门口就业创业。