近年来，乐山市夹江县把管好用好驻村干部作为深入贯彻落实乡村振兴战略的重要举措，聚势赋能，全力助推乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。

一是统筹驻村力量，集聚振兴动力。建立“5+1”包联责任体系，把推进乡村振兴确定为县级领导和县级部门包片联村首要任务，开发“5+1”夹江E网通APP功能模块实时调度反馈，收集防返贫监测、助农增收等乡村振兴任务清单70条，确保驻村帮扶工作持续高位运行。严把第一书记、驻村干部选派关口，按照“经济部门到穷村、党群部门到弱村、政法部门到乱村”原则，共选派第一书记95人，驻村工作队6支12人，其中35岁以下年轻干部34名、大学本科及以上学历干部86名。围绕“四项职责”任务，建立县镇村“三级责任”模式，形成县委“把关定向”，镇级党委“日常管理”，村级党组织“跟踪反馈”联动管理机制，倒逼驻村干部“作战能力”提升。

二是提升帮扶质效，释放振兴效力。坚持把村党组织建设放在首要位置，将第一书记牵头抓班子提能增效、阵地提标改造、干部素能提升落到实处。目前，培育村后备力量225人，村（社区）干部大专以上学历占比上升至44.8%。深化人居环境整治提升，抓好移风易俗问题治理，引领善治乡村建设。2022年全省第二批城乡社区治理示范创建绩效评价考核中，夹江县以全省前十名的优异成绩获评“一等”试点区县。采取“中心课堂+流动课堂”形式，谋划开展“数字经济助力乡村振兴”“农村集体经济组织‘三驾马车’建设”等课程12期。今年以来，共吸纳四川大学、省委党校、省社科院师资力量及县级部门27名业务骨干建成讲师团队，以“课堂讲授+现场教学+情景模拟”为基础，成功举办流动课堂培训2期170人（次）。

三是培育特色产业，激发振兴活力。发挥驻村工作队“头雁”作用，以农村集体产权制度改革为抓手，夯实村集体经济基础。截至目前，累计清查移交农村集体资产1.76亿元、各类集体土地7446.28亩，村集体经济年收入增至843.86万元，同比增长24.7%。将村级发展需求与上级扶持政策精准挂钩，争取扶持资金1000万元，持续激发特色产业发展新动能。涌现出吴场镇三管村“全国乡村特色产业亿元村”、马村镇石堰村“第十一批全国‘一村一品’示范村镇”等特色产业村。紧扣“党建赋能、人才带动”，因地制宜进行实训基地建设和“农村家庭能人”培养。“能人”王涛创办的乐天农业合作社入选第三批全国“全程机械化+综合农事”服务中心，人才带动效能凸显。