近年来，遂宁市大英县深入贯彻中央和省委关于实施乡村振兴战略部署要求，持续用力固根本、强支撑、蓄动能，全面激活党建引领乡村振兴“三力”。

固根本，集聚乡村振兴“组织之力”。一是组织体系抓“优化提升”。创新组织设置，采取单建、联建等方式，推动45个农村聚居点（院落）党组织应建尽建，构建“村党总支—村党支部—村民党小组—聚居点（院落）党组织—院长”五级治理体系。坚持“围着产业转、盯着产业建”，组建柑橘、粮油、旅游合作社等特色产业党委（支部）24个。开展基层党组织评先定级，整顿软弱涣散基层党组织9个，培育省市5A级、4A级先进党组织15个，不断夯实基层战斗堡垒。二是骨干队伍抓“提质晋位”。组织开展镇（街道）党（工）委书记党建工作项目竞进交流会6次，通过现场观摩、互学互促等方式“亮绩”“赛绩”。扎实开展村“两委”班子运行情况届中分析，设定“四种类型”，对全县168名村党组织书记“精准画像”，先后通报表扬“引领型”干部32名、奖励激励“潜力型”干部116名、教育提醒“守摊型”干部18名、调整撤换问题型干部2名。三是活动阵地抓“达标升级”。抓紧抓实不达标阵地“补短提质”工作，采取县管党费补助、基层治理资金兜底方式，同步整合项目资金350万元，夯实资金保障。建立县、镇（街道）、村（社区）三级联动体系，实行一周一上报、两周一督查、三周一通报的“一二三”工作法，定期制发建设进度“红灰黑”榜，推动12个阵地高效建成投用。

强支撑，集聚乡村振兴“人才之智”。一是选优育强振兴“领头雁”。深化“党性+学历”双提升行动，累计提升大专学历156人、本科学历88人。举办村党组织书记能力提升培训班3期、培训170余人（次），全面增强基层干部抓发展本领。建立“1+1”村后备力量“结对帮教”机制，为每名村后备力量明确1名镇级指导员+1名村级培育导师，动态储备村后备力量340余名，确保乡村“后继有人”。二是用好用活帮扶“生力军”。实施“蹲苗历练”计划，统筹安排24名选调生到乡村振兴一线经风雨、壮筋骨。深化“六个一”顾问团、村企结对帮扶等机制，推动40余名县级领导干部、50余名业务骨干下沉到村、62家企业与87个村结对共建。按照“因村择人、按需选派、人岗相适”原则，重点向脱贫村、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村和集体经济薄弱村，选派49支驻村工作队、133名第一书记和工作队员奔赴基层一线，助力乡村振兴。三是外引内培人才“智囊团”。实施“新村民”招募、“返乡创业”回乡、“乡土人才”培育、“专技人才”扩面四个计划，成功回引4000余名优秀农民工返乡创业，新注册成立返创项目800余个。深化“乡村人才振兴百村千户示范工程”，培养选树示范村16个、示范户129户。出台《规划建设人才“十一条”》，培育乡村规划师12名、建筑工匠360余名，引导人才资源向基层流动。

蓄动能，集聚乡村振兴“发展之效”。一是集体经济持续壮大。创新“联村党委+村集体+龙头企业+合作社+农户”利益联结模式，有效整合涉农涉产项目105个、资金1.12亿元，不断夯实乡村发展基础。实施集体经济发展“提速”行动，建立集体经济产业指导服务中心、村级劳务派遣公司、村级联合合作社等各类主体27个，用好用活扶持村项目资金，建立集体经济巡回指导组，联合打造黑鸡养殖“飞地”经济，推动集体经济“多点开花”。二是治理效能卓见实效。扎实开展无职党员“亮身份、定岗位、践承诺”活动，推动1900余名无职党员认领岗位2000余个，让无职党员在基层治理中“有位”更“有为”。建立社会工作站、志愿服务点等，探索“院长+医生、教师、警官、法官”打卡服务机制，不断延伸拓展基层服务触角和服务半径，推动乡村治理见行见效。三是乡村数字化建设破题起势。依托“川善治”乡村治理数字化平台、“清廉大英”一户两码机制，注册完成162个村，评定五星级村6个、四星级村7个，打造“互联网+党建、监督、政务服务、网格、平安建设”一体化数字化治理平台，着力提高乡村治理网格化、精细化、信息化水平。