近年来，南充市西充县坚持把建强驻村工作队伍作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，着力优化“选派”“管理”“保障”三项机制，全面推动驻村帮扶工作提质增效。

优化选派机制，确保人岗相适。一是把牢标准选。坚持“好中选优、优中选强”原则，制定选派人员资格条件、负面清单，明确接替的第一书记、工作队员硬性条件，将高学历、低年龄的优秀干部选派到乡村一线。轮换后，平均年龄41.1岁，大专及以上学历比例达94.7%。二是吃透需求派。按照“先定村、再定人”原则，先由乡镇（街道）摸清选派需求，县委组织部统筹各派员单位按需派人，确保驻村干部专业特长与乡村发展实际精准对接，做到“党务干部配软弱村、经济干部配贫困村、科技干部配产业村”。三是摸准意愿留。提前谋划驻村干部到期轮换工作，对全县259名驻村干部轮换意愿进行摸底，及时摸清驻村干部需求，建立轮换意愿台账，结合工作成效、群众评价、个人意愿等，最终确定144名驻村干部继续留任。

优化管理机制，提升管理效能。一是建章立制明职责。细化完善《西充县驻村帮扶工作十项制度》《西充县驻村帮扶工作四张清单》，从建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等方面明确驻村干部工作职责。二是明察暗访促规范。建立常态化督导机制，县委组织部联合县纪委监委机关、县农业农村局、县乡村振兴局等成立督查组，从日常考勤、在岗履职、村民口碑等方面，常态化开展明察暗访。今年，已全覆盖调研督导2轮，约谈驻村干部6名，发出提醒函10份，并针对问题开展“回头看”，确保问题整改到位。三是考准考实促担当。建立县乡村三级考评体系，将县级年度考核、乡镇专项考核和村级日常考核同步推进，相互补充。实行“百分制”考核办法，围绕“四项基本职责”细化12项考核指标，对落实情况进行量化打分，确保驻村干部年度考核、期满考核考准考实。

优化保障机制，激发干事热情。一是生活保障有厚度。协调财政、乡镇和派员单位，全力保障驻村干部食宿、生活补助和工作经费，组织开展健康体检，办理人身意外伤害保险。按照人均不少于0.5万元的标准拨付驻村工作经费129.5万元，不断强化驻村经费保障，解除后顾之忧。二是人文关怀有温度。先后组织驻村干部集体座谈、个别访谈10余次，充分掌握其思想状况、存在困难。对生活困难和遭遇突发变故的驻村干部开展上门走访慰问，累计协调解决老人就医、小孩入学等各类问题40余件，真正让驻村干部安心、放心、省心。三是激励表彰有力度。制定《西充县驻村第一书记和工作队管理办法（试行）》，充分利用随机调研、谈心谈话、年度考核和任期考核等方式考察识别干部，先后有43名优秀驻村干部晋升职务职级、12名驻村干部获省市表彰表扬。