今年以来，乐山市井研县坚持全力以赴抓力度、增热度、提精度，以“三聚焦”务实举措，着力构建“抓党建促乡村振兴”工作格局，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

聚焦“抓乡促村”力度，让“有人抓”成为常识。一是打造县级党委“引擎”。实行县委书记、县长“双组长”推动，纳入县委重要议事日程，专项列定考核指标，一体构建“县委常委+帮扶单位+镇级包村干部+第一书记+村组干部”片区党委工作体系，统筹33名县级领导定点联系指导，通过“帮建组织、帮立项目、帮引资金、帮带产业、帮解难题”统资源、聚合力，累计实施涉农项目108个、完成投资34.3亿元。二是建强镇级党委“龙头”。换届以来，30名熟悉乡村产业、乡村规划、乡村治理的干部担任党政主要领导，提拔65名优秀年轻干部进入班子，交流任职25名“老乡镇”，实现“老中青”搭配合理、干部“又专又精”。截至目前，乡镇领导班子年龄35岁以下占比51%，具备2年以上乡镇一线工作经历占比67%。三是筑牢村级组织“堡垒”。“四个一批”回引优秀农民工，储备后备力量313人，31人到村顶岗锻炼，4人进入村“两委”班子。村党组织书记中优秀农民工、返乡大学毕业生、退役军人占比达90.8%。实施学历提升工程，86名村“两委”力量学历提升到大专及以上。做深村企共建，38位民营企业高管担任乡村振兴“特聘村官”，夯实基层发展智力保障。

聚焦“抓乡促村”热度，让“必须抓”成为常规。一是健全责任机制。落实乡村振兴政治责任，制定领导干部推进乡村振兴战略实绩考核、抓党建促乡村振兴等制度，挂钩绩效考核、干部选拔任用、项目资金安排，激发干事创业热情。制发“一肩挑”村（社区）干部监管清单，把有序有力推动乡村振兴作为监管重点，传导压力到一线。二是创新积分考核。全面实施党建积分考核管理，细化乡村发展、队伍建设、乡村治理等指标8类74项，年底考核评比，结果作为干部考核、党建述职、基层党建经费划拨的重要依据。三是实施项目化管理。全域推进基层党建项目化管理，围绕基层基础、产业发展、基层治理等内容，采取“自主选题+集中命题”方式，组织党委（党组）书记领办20项基层党建重点项目，年底评选“十佳项目”，项目化推动基层党建工作落地落实，实现“一镇一品、一品一优、全域提升”。

聚焦“抓乡促村”精度，让“抓得好”成为常态。一是抓发展。高标规划“一环两带”村集体经济发展格局，从县级层面规范运营管理、收益分配等管理制度。探索抱团发展、自主经营、资产租赁等多种发展模式，打造精品集体经济品牌21个。实现全县村集体经济收入975万元、收益475万元，村集体经济组织收入稳步提升。二是优服务。全面推行“研为百姓·办事不出村”微改革，通过“直办+代办”模式，下放权限81项，实行“县镇村”三级联网联审，实现“掌上办、就近办、一次办”。“办事不出村”累计办件量51万件，社会评价满意度大幅度提升。三是破难题。10支农业专家团分片区深入田间地头，开展农业技术指导服务9万余人（次），打造农商集配中心、农事中心、品改园等产业、技术、物流等服务平台20余个，帮助解决乡村产业发展难题。