近年来，广元市昭化区聚焦高质量推进乡村振兴，坚持在干部选派上靶向用力、培训赋能上多点发力、激励保障上不遗余力，推动广大驻村干部在乡村一线履职尽责、担当作为。

推动尖兵下沉，确保驻村干部选得优、派得强。一是全域调研摸清底数。组建“摸底小分队”6个，综合考量村情现状、产业发展等核心要素，条目式建立需求台账，“一村一策”制定选派方案，实现因村因地精准选派。二是严格把关选好能人。建立“派员单位推人选、编制部门核信息、纪检部门查案底、组织部门总把关”的全流程选任模式，择优比选帮扶干部213名，其中研究生以上学历16人，有农村工作经验或涉农方面专业技术特长的122人。三是科学搭配优化组合。按照“管理人才帮软村、政法人才帮乱村、产业人才帮穷村”思路，选派129人到基层党建薄弱、集体经济乏力、矛盾纠纷突出的村任职，人岗相适匹配度达95%以上，最大限度地实现供需对接。

注重精心培育，确保驻村干部知政策、明方向。一是搭建平台“学”。精心制定培训方案，围绕基层治理、集体经济等，分层分类开展岗前培训、东西部协作培训等8个班次，开展座谈交流、擂台比武活动3次。二是灵活方式“带”。扎实开展15天“老带新”交接活动，分片区召开驻村业务交流会8场（次），组织新老驻村干部深入脱贫户、监测户等群体“认门、认人、认事”，确保帮扶不脱节、工作不断档。三是督考并重“促”。健全完善驻村帮扶“十条”，通过电话抽查、区镇协查等方式，常态化暗访督查12次、通报提示2期，开展政策抽考16次、覆盖244人（次），以强力督查倒逼驻村干部真蹲实驻、真帮实扶。

强化激励保障，确保驻村干部留得住、干得好。一是从政治上关心。建立驻村干部关爱“二十条措施”，明确提拔使用、晋职晋级、职称评定、评先评优“四个优先”，37名表现优秀、成绩显著的帮扶干部得到提拔重用。二是从典型上引领。统筹各级媒体开展典型事迹宣传120余次，推出“鸭蛋书记”“乡村法官”等一批驻村典型代表，8名驻村干部获评省市级表扬，评选区级先进24名。三是从生活上关爱。统筹财政资金100余万元建立干部暖心关爱基金和驻村干部“关爱台账”，足额兑现健康体检、意外保险、交通补助、乡镇补贴等待遇保障，有效解决驻村干部后顾之忧。