近年来，泸州市泸县持续加强农村带头人队伍建设，通过广招引、提能力、强保障等系列措施，着力打造一支“会干事”“能干事”“干成事”的高素质党员干部队伍，不断壮大乡村振兴骨干力量。

“广招引、优结构”蓄好带头人源头活水。深入实施优秀农民工回引培养工程，成立异地农民工党组织10个并选派专人驻点，明确县委组织部部务会成员“一对一”联系，以点带面服务引导40余万在外农民工，带动1740名农村在外能人返乡创业、回村任职。大力实施“四乡工程”带头人计划，建立优秀农民工、致富带头人、返乡大学毕业生、能人企业家等“四本台账”，通过公开招聘、跨村交流等方式，遴选村后备力量102名。深入开展村后备力量培养工程，按照干事能力强、政治素质好、群众口碑好的“一强两好”标准，每个村至少动态培养储备2名后备力量，建立镇村干部“一对一”帮带机制，开展同学习、同工作、同劳动，培养村党组织书记后备力量251人。

“上讲台、打擂台”倒逼带头人提升素能。分层分类全覆盖培训村组干部，邀请87名乡村振兴行业专家、优秀党务骨干、村党组织书记等建立县级党员教育培训师资库，实行每季度送教下乡、送学上门，累计培训23期1800人（次）。高质量开展村党组织书记视频培训，投入资金32.3万元，保障286名村党组织书记和镇（街道）组织、宣传、统战委员等集中学习、封闭提能，结合片区功能定位划分6个学习小组每晚研讨，明确28名县领导轮流主持，组织学员上台讲学、业务竞赛，促进成果转化，学有所获。开展村党组织书记“擂台比武”活动，采取“镇街初赛、片区复赛、县级决赛”方式，实行“末位淘汰”等管理，倒逼带头人主动学习、积极提能。

“强保障、重激励”激发带头人干事激情。创新建立村“两委”班子成员“3岗8级”岗位等级序列和薪酬增长机制，提高村书记（兼主任）、副书记、其他核定村干部的起薪基数，结合岗位变动、工作年限、学历提高等动态调整、按月发放。着力提高村后备力量的政治、经济待遇，围绕乡村振兴、产业发展、组织建设等重点内容量化考核，共有2名村党组织书记因推动工作不力被取消评先评优资格、18名村党组织书记因工作实绩突出受到县委表扬，打通村后备力量常态化进入乡镇领导班子、公务员、事业单位人员通道，2名优秀村党组织书记被选拔进入乡镇领导班子，实现正向激励、素能提升。