近年来，乐山市犍为县坚持党建引领，聚焦“选、育、管、用”四个关键环节扣紧村后备力量“成长链”，着力打造一支政治素质高、业务能力强、群众口碑优的村后备力量队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强人才保障。

严格标准程序精“选”。出台《犍为县村后备力量管理办法》，突出政治素质好、群众口碑好、能力素质强、服务意识强“双好双强”标准，把政治立场坚定、事业心责任感强、吃苦耐劳的同志选入队伍。突出好中选优，重点从优秀党员、村民代表、新型农业经营主体负责人、外出经商能人、返乡大学毕业生等群体中选拔村后备力量。坚持公开考察，按照“两荐一审一谈一公开”基本程序，以个人自荐、组织推荐等方式，建立村后备力量信息库，全县164个村共储备村后备力量510名，平均年龄30.9岁，女性245名，大专及以上学历占比66%，为进一步优化村级班子结构提供“硬支撑”。

创新组织搭台深“育”。建立导师帮带制度，从乡镇包片领导、联村机关干部和村“两委”班子成员中为后备力量确定帮带导师510人，并根据后备力量特长和村级发展需求，“一人一策”制定培养措施，全方位全过程跟进指导。搭建充电蓄能平台，充分整合教育资源，鼓励支持75名符合条件的村后备力量参加学历提升，通过在职教育深入学习农村产业发展、电商经济、乡村旅游等专业课程，提升后备力量能力素质。统筹抓好教育培训，镇党委每年全覆盖培训村后备力量1轮，依托集体经济产业园、“农村家庭能人”实训基地，不定期组织农技员、种植养殖能手、专业合作组织负责人等“乡村讲师”为后备力量授课，不断提升引领乡村振兴综合素质。

健全制度机制严“管”。建立三级共管体系，明确县、镇、村共同管理村后备力量，县委组织部负责指导、监督和检查，镇党委负责考核、审批、备案和培训，村党组织负责培养、推荐和日常管理。坚持常态跟踪培养，村党组织书记及培养联系人每月与村后备力量进行谈话，及时了解村后备力量的思想动态和现实表现，并提出教育培养意见，村后备力量每半年向村党组织汇报思想和工作情况。严格程序评议考核，镇党委与村党组织共同关注村后备力量成长，按年度对村后备力量从“德、能、勤、绩、廉”5个方面内容进行考核，通过工作述职、民主测评、个别谈话、等次评定等方式，考准考实村后备力量现实表现、发展潜力，及时将12名不适宜人员调整出村后备力量队伍。

突出实干实绩善“用”。适时提供实践岗位，结合村级工作实际，给想干事的后备力量交任务、压担子，通过村（社区）申报、镇党委研究、县委组织部审定，选拔21名村后备力量到中心村、重点项目村等工作任务重的村顶岗锻炼，并按照相关标准落实工作补助。大胆启用村后备力量，在村“两委”班子成员出缺时，按程序把德才兼备、实绩突出、群众公认的76名村后备力量先后补充进入队伍。落实关爱激励措施，支持创办领办农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体，对表现突出的村后备力量，在评先选优、党员发展、推选“两代表一委员”时优先考虑，从村后备力量中评选表扬“优秀农村家庭能人”21人、新发展党员134人。