近年来，阿坝州理县通过“带队伍、强管理、补短板、重保障”等多种方式，打出驻村帮扶“组合拳”，推动帮扶工作不断提质增效。

一是选优培强，打造硬核队伍。以驻村第一书记和工作队轮换为契机，充分用好省州县三级帮扶资源，统筹选派100名政治素质好、业务能力强、热爱农村工作的骨干力量到村担任驻村干部，驻村干部大专及以上学历达100%。优化调整第一书记1名、工作队员4名，总体保证帮扶队伍稳定有序。轮换以来，各工作队争取实施帮扶项目48个，协调引进资金4875.05万元，化解矛盾纠纷121条，为民办实事428件，帮助解决群众身边问题285个，销售各类农产品50余万公斤，助农增收200余万元，极大提升了群众满意度和幸福感。

二是强化管理，压实帮扶责任。严格执行《四川省驻村第一书记和工作队管理办法》，转化运用“十二个参与”工作指引，制发《理县加强驻村帮扶工作管理的七条措施》，细化完善“任务清单”“项目清单”“问题清单”三张责任清单。全面压实派出单位、业务部门、乡镇、驻村工作队“四方”责任，印发《工作提示单》8份，结合乡村振兴考核问题整改、人居环境整治等工作重点，常态化开展暗访督查10次，全覆盖查阅驻村工作日志、考勤6次，发现问题14个，整改销号问题14个，约谈2人，将帮扶责任落到实处。

三是补齐短板，提升综合能力。编印《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策汇编》《应知应会手册》，梳理汇总83个政策性文件，用好用活互联网平台，不定期精准推送乡村振兴最新政策。开展驻村干部全覆盖能力提升研讨班1期、应知应会政策理论测试1次，召开驻村第一书记季度工作例会3次、驻村帮扶联席会1次、座谈会1次，邀请农业农村部等部门开展业务培训4次，培训280人（次），进一步补齐短板，实现综合能力全面提升。

四是激励保障，营造良好氛围。严格落实各项关心关爱制度，开展谈心谈话20次，全面掌握驻村干部工作生活状况、思想动态，帮助协调解决问题15个。申请落实驻村帮扶专项工作经费50万元，督促各派出单位落实驻村补贴、健康体检等，按照380元/人的标准为每名驻村干部购买意外保险。去年以来，表彰表扬驻村干部12名，提拔重用和晋升职级10余人。用好“学习强国”“四川党建网”“封面新闻”等新闻媒介，广泛宣传驻村帮扶经验典型，刊登理县驻村帮扶工作宣传报道30余篇，营造接续奋斗、比学赶超的良好氛围。