近年来，广安市武胜县探索运用驻村帮扶“1234”工作法，全面加强驻村干部管理，推动驻村帮扶工作取得新进展、新成效，奋力谱写乡村振兴新篇章。

一是人员选配立足“一个实际”。以优化驻村帮扶队伍结构，提升驻村帮扶质效为立足点，从机关、企事业单位、中省市驻县机构以及有农业农村工作相关经验的专业技术人才中择优组建驻村工作队，立足村情产情民情实际，坚持“人岗相适”“人村相宜”原则，结合工作经历、职能职责、专业特长等情况分析分类，精准匹配人员力量。截至7月，经过择优比选，顺利完成市级增派一批、产才结合调整一批，选派68名思想好、作风正、能力强的干部充实优化驻村帮扶队伍结构，充分发挥市县两级选派力量最大效能。

二是教育培训严把“两个关口”。注重提升帮扶培训实效，优化培训内容、丰富培训方式、严肃培训纪律，实现驻村干部培训全覆盖。严把课程设置关口。创新开设“县长专题课”“部长专题课”“局长专题课”等实用课程，让学员学全、学深、学透文件与政策。围绕“四项职责”“十二个参与”工作要求，制发《武胜县驻村工作提示》指导教材400余册，为如何“驻村”“助村”提供工作指引。严把培训效果关口。研制驻村干部培训结业试卷，开展培训结业测试，对测试不合格的，集中补课、后期补考，确保建成一支懂政策、会帮扶、作风硬、能力强的驻村干部队伍。

三是待遇保障强化“三个激励”。强化待遇激励。将驻村工作经费纳入县级财政预算，督促派员单位落实一次性生活补贴、生活补助、乡镇工作补贴、交通费等。强化关爱激励。按照一季度一谈话、半年一座谈、一年一慰问的工作思路，督促派员单位领导定期谈心谈话，常态关心关爱，让驻村干部感受到组织的关心和温暖。强化政治激励。围绕政治激励、能力提升等八个方面，印发《武胜县关于组织工作服务保障巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接八条措施》。新一轮驻村帮扶开展以来，累计选派驻村干部862人，提拔重用驻村干部271人，职级晋升162人，激励广大党员干部在持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中创新奋进、建功立业。

四是督导检查做到“四个参与”。建立全方位督促监管机制，防止驻村干部“两头跑”“两头干”“两头耍”。乡镇党委日常检查。乡镇党委每周至少开展两次全覆盖检查，督促落实签到、请销假、工作日志等制度。派出单位常态核查。派出单位常态核查派驻干部在村履职情况，了解掌握帮扶工作短板弱项，及时研究解决具体困难，推动帮扶工作做深做实。专班定期督查。建立一支由退二线领导组成的6人驻村帮扶工作专班，分片区对全县122个村每月开展督促指导，将防止返贫监测、“三类人群”增收、培育村后备力量、参与乡村治理等重点工作纳入重点指导目录。组织部随机抽查。县委组织部根据日常了解和专班督查结果，对相关问题整改和重点工作落实情况开展随机抽查，倒逼驻村干部认真履职，确保工作效果。今年以来，共发现整改问题120余个。