今年以来，遂宁市大英县坚持把驻村帮扶作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，瞄准“选、育、管”三个关键环节，下好驻村帮扶干部选用“三步棋”，着力打造一支在状态、有干劲、勇担当、善作为的驻村干部队伍，激活乡村振兴动能。

下好精准选人“先手棋”。组建工作专班，对全县59个派驻村逐一走访，通过座谈交流、实地考察等方式，梳理出乡村发展、乡村建设和乡村治理等方面薄弱环节147处，明确驻村工作队需要重点解决的问题65个。多渠道选拔乡村振兴驻村干部，采取深入宣传发动、个人志愿报名、单位遴选推荐等方式，从机关、企事业单位在编在岗的骨干中，选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的优秀干部驻村。目前，全县139名驻村干部中，研究生10人、本科生89人，35岁以下占比38.8%。严格按照“先定村、再定人”“人岗相适”原则，科学选派7名机关干部到“党组织软弱涣散村”、“集体经济薄弱村”、“乡村振兴重点村”开展帮扶工作，有序调整15支工作队、轮换9名队员，实现“人”与“村”优势互补。

下好专心育人“关键棋”。落实“以老带新”帮带机制，依照“先进驻、后撤队”原则，对驻村工作满2年或因工作变动等确需调整的情形，设置14天的驻村工作交接期，由老驻村干部帮带新任人员熟悉村情民情、工作流程等，形成调研报告44份，帮助新任驻村干部尽快进入角色。聚焦应知应会政策知识、集体经济发展等，对全县驻村干部开展全覆盖培训，推动驻村干部全面提升履职能力，为学习运用“千万工程”经验、助力乡村全面振兴夯实思想基础。出台《2024年驻村帮扶工作重点任务》《大英县驻村帮扶工作指引》，围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等方面，制定年度履职清单项目154个，印发驻村帮扶应知应会手册，下发工作提示25期，做到目标明确、任务清晰，为驻村工作提供可靠保障。

下好从严管人“长远棋”。严格执行“县级统筹管理、派出单位跟踪管理、乡镇属地管理”工作机制，采取明察暗访、专项督查与日常督导相结合的方式，对驻村工作队到岗履职、吃住在村、纪律作风、作用发挥等情况不定期进行督查指导。今年来，针对驻村干部履职情况督导3次、集中约谈第一书记3名、工作队员6名和镇级派员单位主要负责同志13名，帮助解决问题40余个。采取日常考核和集中考核相结合的方式，坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认的考核原则，精准评价驻村第一书记和工作队员现实表现情况，在半年考核中，从全县128名驻村第一书记和驻村干部评出优秀等次44名。加强关心关爱，严格按照标准核发交通、通讯补助和生活补贴，做好驻村干部体检、人身意外伤害保险办理等，消除驻村干部后顾之忧，让驻村干部生活有保障、工作有干劲。