攀枝花市西区聚焦小区治理难题，着力在党建引领、保障服务、项目支撑上下功夫，不断激发社会组织参与社区治理新活力。

党建引领 “聚”组织。把牢正确政治方向，将党的领导写入社会组织章程，强化党对社会组织的领导。成立“众创社会服务中心”“雷永家”等社会组织22个、社会组织党支部8个，选派10名党建指导员、3名第一书记，负责对社会组织开展工作指导、业务培训，建立社区党组织、社会组织、驻在单位“三方联动”常态化协调沟通机制，定期研究分析治理效果，推动社会组织高质量开展小区治理。

人才引领 “强”基础。发挥街道“大工委”、社区“大党委”作用，整合各类优势集中充实到社会组织“细胞”，实施党员和社会组织骨干双向培养工程，把12名党员培养成社会组织骨干、3名社会组织骨干发展成党员，培养“小盐粒”等社工人才40余名，夯实壮大社会组织发展基础。

项目引领“出”活力。成立社会组织孵化培育基金，采取公益微创投、以奖代补、政府购买等形式，支持社会组织参与居家养老、文化活动、特殊人群关爱、心理辅导等民生服务领域，常态化向社会组织购买公共服务事项。目前，已精准对接家电维修、家庭陪护、公共服务等需求200余次，开展服务600余次，受益群众30000余人次，群众的满意度持续上升。

营山县“四个一批” 盘活村级活动阵地闲置资源

营山县针对村建调整改革后村级活动阵地闲置问题，坚持因地制宜、分类施策，探索“四个一批”方式盘活村级活动阵地闲置资源，实现闲置阵地综合利用，推动便民服务升级、集体经济增收、农业产业发展、村级治理提效。

便民服务提升一批。根据群众居住较为分散的情况，通过“支委提议、党员大会审议、村民大会决议”方式确定1处村级便民服务中心，其余闲置活动阵地设置为便民服务点，统一建设标准、统一风貌改造、统一标识标牌，构建“一中心多点支撑”的便民服务网络，全县共改造86个闲置村级活动阵地为便民服务点，占比46.23%。同时，健全完善村级“群众办事、干部代办”工作机制，严格执行留守办公、定时坐班等制度，确保便民服务质量不减、效率不降。

因地制宜改建一批。结合项目建设、应急处突、防险避灾、公益建设等工作，整合行业部门资源，把闲置村级活动阵地改建为森林防灭火物资库房、临时避难安置场所26处。根据村（社区）少年儿童、老人等特殊群体实际需求，打造儿童之家45个，改造老年活动中心4个，为留守儿童、留守老人提供固定活动场所。

集体经济使用一批。支持村集体经济组织开展农产品清洁整理、标准分拣、分级包装、冷贮、烘干等产地初加工，延伸农产品产业链，提高产品附加值。对产业发展好、地理位置好的村级活动阵地，采取招商招租、公开租赁、承包经营、股份合作等多种方式盘活利用，建立资产有偿使用制度，主要用于企业或个体开展合法的生产经营活动或正常的居住生活，租赁收入归入村级集体经济收入。目前，用于专业合作社、企业租赁的闲置活动阵地32个。

支持产业发展一批。结合文旅、农旅产业发展，对闲置村级活动阵地进行市场化开发，用于发展农家乐，打造农资便民超市、特色民宿、村级电子商务服务点等，扎实做好文、农、旅结合文章。新店镇千坵村通过开发利用和市场化运营，将原有村级活动阵地改建为游客服务中心，成功创建乡村3A旅游景区。