宜宾市叙州区南岸街道金鱼社区是省级城市基层治理试点社区。社区坚持以居民需求为导向，把基层治理与“我为群众办实事”实践活动相结合，构建“三社联动”城市基层治理新模式，推出“四化微治”社区治理模式，切实将基层治理转化为为民办实事的具体举措。

建“枢纽化”平台，创新微机制。推行“社区大党委+兼职委员”制度，将8个驻区单位、3家枢纽型社会组织党组织负责人吸收为兼职委员。建立党建联席会议、大党委管理运行规则等议事决策制度，充分发挥驻区单位和社会组织的优势，统筹整合各类治理资源向辖区居民有效延伸。全面推行“三张清单工作法”，通过社区干部“开门问计”收集形成“需求清单”、驻区单位“摸排申报”形成“资源清单”、社区党委“精准匹配”形成“项目清单”，搭建起社区居民服务需求和驻区单位服务意愿的桥梁纽带。目前，已梳理解决文明创建、共驻共建、环境治理等突出难题27个。

第三方与社会组织开展第一次联席会议

建“专业化”社区，统筹微供给。引进培育社会组织35、专业化社会服务项目36项，采取居民按需反馈、社区发布购买、组织认领承接的方式开展居家服务、人口普查入户调查服务。率先推进社区阵地“亲民化”改造试点工作，改变传统柜台服务方式，增设爱心慈善超市、城乡经济产品直通等功能区域，对空间布局、功能设施、氛围营造、服务水平进行“大变身”，竭力满足居民多样化服务需求。

关爱职工家庭公益读书会第三期《我爸爸》

建“协同化”社团，提供微服务。建立社会组织公益创投项目库，免费提供法律咨询、爱心课堂、文化宣传等便民服务，惠及居民。引进社会企业“E 修就好”上门提供五金安装、水电维修、管道疏通等服务，覆盖社区全部26个老旧小区，辐射居民3000余户。整合机关党员、恒善义工、大学生志愿者等力量组建“先锋服务联建”，积极参与党史基层宣讲、创文创卫、安全巡防、老旧小区拆迁等志愿活动。

“E修就好”工作人员上门“开关检修”服务

建“网格化”单元，实现微参与。把网格作为基层治理的终端末梢，统筹社区内社会组织、物业管理人员、驻区单位双报到党员、城管人员、环卫工人等力量增强网格治理能力。推行网格化管理服务事项清单制度，统筹调度网格资金、人员，统筹落实纠纷调处、风险排查、环境整治、特殊群体关爱等基层治理职责，切实打通为民办实事“最后一百米”。已累计化解各类矛盾纠纷20余件，排查安全隐患50余个，社区居民满意度大幅提升。

童萌亲子园开园活动