去年以来，雅安市聚焦换届后乡镇年轻干部、新任村党组织书记、村级后备力量等“谁来帮、怎么帮、怎么管”3个关键，抓实“导师帮带制”试点，进一步建强乡村振兴骨干队伍。

聚焦“谁来帮”选准帮带导师。一是“全面筛选”帮带对象。全市54个试点乡镇（街道）累计筛选621名有理念、缺经验，有思路、缺办法，有知识、缺胆识“三有三缺”干部，建立“帮带干部库”，对因工作调动、身体健康等无法继续开展帮带工作的，或帮带效果不明显的，及时进行动态调整。二是“优中选优”帮带导师。坚持“三高三好”（即政治素质高、工作热情高、干群评价高、业务能力好、身体素质好、廉洁自律好）导师选育标准，从乡镇（街道）领导班子成员、“老乡镇”、站所专业技术能手等“五方面人员”中选拔556名干部进入“帮带导师库”，并发放“导师资格证书”，实现导师持证上岗。三是精准匹配帮带对子。根据导师专长和帮带对象短板弱项，实行组织安排推选和师徒双向互选，采取“1对1”或“1对多”的方式，累计搭建621对帮带关系，精准靶向确定帮带内容，推动后进向先进转变，业务干部向全能干部转变。

围绕“怎么帮”创新帮带路径。一是现场跟学。通过到项目一线、工作现场、群众家中，让学员看着导师干、跟着导师学，平均跟学时间30天以上，不断增强工作思维碰撞，累积实干工作经验。二是课堂教学。编发《导师帮带实用手册》，涵盖基层党建、乡村治理等5大类33项政策文件；创新打造“星期五课堂”“线上e课堂”等学习平台，通过每周一次“小课堂”、每月一次“大讲堂”帮带提能，累计开展理论教学24期，学员思维能力显著提升。三是示范带学。累计选树帮带典型人物23对，形成经验材料16期，分类组织优秀典型导师和学员集中分享交流帮带经验4次，推动资源共享，帮带共进。

强化“怎么管”提升帮带成效。一是健全管理制度。制定《雅安市“导师帮带制”导师及帮带对象管理办法》，压实导师“六帮六带”职责，“一对一”签订帮带承诺书，建立帮带双方工作周纪实、谈心谈话、动态调整等6项制度。二是强化考核激励。制定《导师帮带考核细则》，考核结果作为评先评优、职级晋升和帮带关系、帮带内容动态调整的重要依据。去年以来，帮带导师评先评优148人、晋级晋升52人、提拔重用48人。三是及时督促纠偏。制定《导师帮带工作“十不准”》，划定帮带工作履职“红线”，组建专项督查组4个，开展各地、各帮带对象帮带工作情况暗访督查2次，发现并通报整改问题9个，力促帮带取得实效。