近年来，广安市前锋区积极探索推行党建引领小区治理新模式，聚焦载体、力量、服务三个方面持续用力，联动“五社”要素资源，以居民需求为导向，不断做细做实服务群众的最小单元，用“微治理”不断提升群众获得感、幸福感。

持续夯基固本，“小平台”强化保障。一是健全组织体系。整合社区各类网格，优化调整设立小区党支部32个、网格党支部19个、网格联合党支部7个，选举和组建业主委员会等自治组织38个，把战斗堡垒建在小区及群众中，服务路径延伸到城市基层神经最末梢。二是共享服务阵地。依托物业用房、社区闲置资源，规划建设集党员教育、居民议事、志愿服务、矛盾化解、图书阅览等为一体的小区党群服务驿站38个，会同物业企业为小区居民提供学习、养老、娱乐服务，集成梳理“一站式”办结6大类便民服务事项，基本形成15分钟便民生活圈。三是搭建智慧平台。开发“智慧大管家”微信小程序，构建1个基层社区治理平台+在线政务办理、立体云防控及社区组织管理模块+N类智慧生态运用场景，小区居民通过智慧平台办理事项、查看公示公开内容，构建起网格化管理、信息化支撑、开放共享的线上基层管理服务平台。

推动整合协同，“小队伍”凝聚动能。一是配齐“全科”网格。按照“一格一员”选优配齐88名全科网格员，推动37个小区党支部书记、居民小组长、网格员、业主委员会主任依法“四合一”。实施全科网格员“培优育强”计划，纳入社区优秀后备队伍“蓄水池”，利用“万场微党课进支部”等载体，开展业务培训212场（次），覆盖1120人（次），育强小区治理骨干队伍。二是组建“热心”队伍。深化“我是广安热心人”行动，选取550名热心党员居民担任楼栋长，通过“亮身份、亮行动、亮承诺”，牵头在“红色议事亭”召开院坝议事会，定期为居民化解纠纷、解决问题。组建“鑫心向党”等121支党员志愿服务队，划定绿化、车库等党员责任区，在小区常态化开展公共卫生、安全秩序、就业创业、生活服务等公共治理。三是借力“五社”力量。整合资金20万元，委托街道社工站、区志愿者协会，组织实施社会工作服务体系建设试点项目。培养持证社工28人，吸纳区外社工人才12名，孵化成立32个社区社会组织，培育发展注册志愿者3000余名，扩展孵化各类娱乐型、趣缘型、学习型、服务型社区社会组织25个。

优化服务供给，“小清单”满足需求。一是建立“普及型”资源清单。积极搭建慈善组织、企业链接平台，汇集社区、“双报到”共建单位的人财物资源，分类建立公益性“资源清单”42项，建立扶弱济困、关爱帮扶等“微项目”102个，印制便民服务簿1000余本，为居民搭建房屋出租、开锁、疏堵、维修等服务事项平台，多方协同服务，精准对接服务群众需求。二是实施“个性化”需求清单。按照民生“七有”要求，利用小区微信群、“前沿先锋”公众号等平台，结合群众提、入户访等线下方式，广泛收集居民需求，分门别类汇总形成“需求清单”75项，精准对接需求，在小区开展“桥妈妈”、家庭树“感恩”教育等个性化定制活动180余场（次），覆盖5000余人（次），为独居老人安装热水器151台，调解矛盾纠纷118起。三是购买“项目式”服务清单。摸排小区群众需求，由小区党支部牵头向社区申请服务项目，拟定服务清单，包装“彩色童年”“空巢不空心”等12个小区服务项目，创新“群众点单、社区派单、五社接单”闭环式服务模式，通过“社工+义工+爱心资助”方式链接社区资源参与项目实施。今年以来，社工牵头在小区实施政策宣讲19场、覆盖2012人（次），为老服务1485人（次）。