近年来，眉山市青神县始终坚持党建引领城市基层治理，积极探索推行“楼栋微网格”治理模式，着力在织密网格、建强队伍、做优服务上发力，着力以构建简约、高效城市社区治理体系为抓手推动城市发展提能增效。

党建引领，织密楼栋“微网格”。一是划好网格。全面分析城市社区住户情况，将全县12个城市社区71个网格细化为636个楼栋微网格，平均覆盖45户。二是建强堡垒。坚持把党支部建在网格上，全覆盖设立127个小区党支部，建立“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系。三是严密架构。把政法综治、城管、市场监管等各部门不同类型网格，纳入一张网格管理，构建“网格党组织+物业企业+业主委员会+社区社会组织+对口联系机关企事业单位”横向联动组织架构，“街道—社区—网格—楼栋微网格”纵向层级管理架构，形成“一网统管”治理格局。

集聚力量，配强楼栋网格员。一是配齐“管家”。借助小区议事会，收集居民意向人选，按照“一格一员”标准，在业主委员会、退役军人、热心居民中选优配齐636名楼栋网格员。二是育强队伍。实施提升计划，定期组织楼栋网格员外出考察学习先进经验，开设社会工作专题讲堂，2022年培育53名持有社工证的楼栋网格员；积极向社区党委推荐有意愿且符合条件的楼栋网格员，推动62名优秀楼栋网格员转化为“红色管家”。三是集聚力量。扶持社会组织专业发展，新培育本地社工机构3家，功能型社会组织5家，与成都黉门街社区结对共建社区社会企业2家，社区微基金1支，发动4500余名党员干部到社区、小区和微网格双报到。

联动资源，做优管家好服务。一是深化“吹哨”机制。实行“街道吹哨、部门报到”，通过“楼栋微网格吹哨、网格分析研判、直联部门响应”，及时回应群众诉求、解决群众关注的热点难点问题。二是提升物业服务。楼栋网格员摸排需求，试点推行“信托制”物业服务模式，实行业主委员会、物业企业、全体业主多方监督，资金收支公开透明，小区业主利益实现最大化，有效激发居民参与小区管理积极性，化解小区物业矛盾纠纷难题。三是坚持共建共享。对空巢老人、残疾人等群体实行“定制化”服务，楼栋网格员上门代办帮办，联合社区养老服务站、行业党委提供送餐、义诊等服务；通过“街道统筹、社区落实、部门协同、社会参与、网格响应”，开展志愿性、公益性社会服务，有效解决居民诉求340余件。