近年来，凉山州昭觉县紧盯易地搬迁后续治理堵点难点淤点，立足“大联动”治理理念，通过建强治理体系、优化公共服务、找准发展路径，聚力以“微改革”推动治理“大变化”，让搬迁群众“稳得住、有就业、能致富”。

建强治理体系，后续治理力量“强起来”。一是夯实组织功能体系根基。成立5个县城大型集中安置点社区治理工作党工委，分别建立社区党组织5个，构建起“党支部+网格员+党小组+楼栋长+党员”社区党组织管理体系。健全居委会、业委会、红白理事会等8支自治队伍，组建妇联、团委等5个群团组织，行业化、专业化参与社区治理。二是健全完善领导体制机制。落实县党委书记担任城乡基层治理委员会主任，健全领导工作体系，为全县5个县城大型集中安置点社区、16个农村中型安置点建立领导定点联系、上下联动和网格管理机制，全面解决搬迁群众后顾之忧。三是构建网格联动治理体系。全面构建县域多级联动、多元共治工作机制，联动81个县级部门2489名党员干部职工“带业务”参与社区治理，培育孵化7个社会组织参与社区治理服务，落实管辖社区2个镇9名领导班子成员常态联系5个社区，组织465名社区干部、小组长、楼栋长及党员下沉网格抓治理。

优化公共服务，后续服务保障“抓起来”。一是打造升级公共服务矩阵。健全完善5个县城大型集中安置点社区90间党群服务中心办公用房服务阵地，整合建设便民服务大厅、综治中心等办公场地，集中建设便民缴费查询系统，统筹建设“里鲁博”超市、农贸市场等生活配套设施，为搬迁群众提供便利的生活“服务圈”。二是突出特殊群体服务保障。针对“一老一小”，建立“四点半课堂”“日间照料中心”全天候开放，为5677名社区适龄儿童提供课后辅导、行为教育等服务，为1342名老年人提供保健康复、休闲娱乐等暖心贴心服务。建立“八类台账”，常态化为缺劳力、低收入等847名特困难人员实施精准管理服务。三是开展多元活动促进融入。充分利用5个社区活动广场，广泛开展精神文明创建，评选出“四好家庭（户）”385户、“洁美家庭（户）”3073户。常态化开展社区“公益”助演、“彝族年”节庆等多元活动，丰富社区居民业余生活，促进社区融入。

找准发展路径，后续就业增收“提起来”。一是加强劳务输出稳定就业。有序推进东西部、省内对口帮扶劳务协作，“点对点”输送327名易地搬迁劳动力到浙江省余姚市务工，发放稳岗补贴438万元。充分利用衔接资金和东西部资金解决易地搬迁就业困难群众3165人。二是拓宽空间渠道实现就业。挖掘“空间渠道”，以工代赈帮助易地搬迁劳动力202人实现就业，引进2家服装厂、1家电子厂入驻昭觉，帮助易地搬迁劳动力214人就地就业。依托县内8个就业扶贫车间、县域内餐饮、商超等就业载体帮助372人实现灵活就业。开发乡村振兴、社会事务等培训项目，帮助884名搬迁群众通过培训后实现就业。三是用好园区资源带动就业。充分发挥县内九如草莓园、涪昭产业园等14个现代农业产业园区带动作用，为农户提供长期岗位1271个、短期岗位5924个，园区全勤做工月收入达5000元。依托光伏产业效益分红，为每个安置点社区年分红10万元以上。