今年以来，遂宁市大英县着眼把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，扎实推进“双报到”工作，通过基层“吹哨”、部门“搭台”、党员“唱戏”等方式，为小区治理注入持久动力。

在强组织上下功夫，确保基层吹哨“不走样”。一是组织结对共建。坚持治理重心下移、行政资源下沉，成立社区大党委，与下辖党组织、结对共建部门构建“1+2+N”组织架构，实现社区党建“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”。二是机制互促共融。根据“双报到”工作实际，统筹制定“社区值班党员、联席会议、清单管理、服务流程、联合考评”5项制度，召开社区联席会议20余场（次），收集“需求清单、资源清单、服务清单”810余份，有效发挥制度利长远、管根本的作用。三是队伍齐抓共管。实行“双台账”管理，建立党组织下沉社区资源台账与在职党员职业特点、特长爱好、服务时间及个人意愿等信息台账，实现“双报到”党员统一管理、分类使用、人尽其才，推动2000余名机关党员到居住地社区报到服务，有效强化基层治理力量。

在明任务上下功夫，确保部门搭台“不缺位”。一是注重组织指导。充分发挥机关党组织引领优势，协助建立小区党支部9个，引导符合条件的5个小区依法依规成立业委会，推动小区把党的领导全面植入业主管理规约、业主大会（业委会）议事规则，帮助12个“三无”小区纳入“红色物业”兜底服务。二是注重统筹协调。各机关党组织立足自身职能职责，结合结对共建社区、包联小区所需，坚持每月组织力量、下沉资源到结对共建社区、小区联系指导基层治理工作，整合各方力量，以最短时间最强合力协同联动解决违章搭建、物业矛盾等民事纠纷50余件。三是注重监督考评。镇（街道）组建部门助力基层治理工作验收组，由社区挂片领导任组长，每月对机关党组织已办结的问题逐个逐项开展验收，将“双报到”工作开展情况纳入党建工作考核和党组织书记抓党建述职评议考核等重要依据，全面激发党组织、党员工作主观能动性。

在优载体上下功夫，确保党员唱戏“不跑调”。一是组织生活联合。结对共建部门组织党员到社区采取书记领学、集体研学、党员自学、实地观学、实践促学“五学”方式，常态化开展联合组织生活。截至目前，各社区组织开展各类学习实践活动20余场（次），累计教育培训党员干部500余人（次），有效丰富党员教育载体。二是服务岗位联通。结合无职党员“亮身份、设岗位、定职责”活动，设置思想政治、经济发展、居务监督、公共事务4类12岗，统筹2000余名“双报到”党员认领岗位，打造“义诊、义剪、义宣、义演”“今天我是书记”“党员服务不打烊”等社区特色服务品牌，有效拓宽为民服务渠道。三是民生事务联办。组建“社区专职工作者+网格员+在职党员+无职党员”志愿服务队伍48支，深入包联小区开展政策宣传、家政服务、清洁打扫等志愿服务，有效链接“红色物业”、社区社会组织等力量，统筹解决各类民生实事100余件，有效提升精细化服务水平。