近年来，广安市前锋区聚焦破解老旧小区基础设施薄弱、管理服务缺位、物业管理滞后等居民日常生活的堵点痛点问题，坚持以党建引领为抓手，实施“三个一”举措，有力提升老旧小区治理实效。

织牢“一张网”，建强治理“主心骨”。一是织密“红色网格”。完成城市小区（网格）党组织调整优化，建立小区（网格）党支部58个，构建“街道党工委+社区党组织+小区（网格）党支部+楼栋长+党员中心户”组织全覆盖体系，依托“大工委制”，强化“街道吹哨、部门报到”联动机制，链接各方资源，推动服务力量下沉，有效解决老旧小区基础薄、功能差等治理难题。二是严选“红色头雁”。以思想政治素质好、组织协调能力强、服务群众能力强的“一好双强”为标准，从业主委员会、物业服务企业中推选33名优秀人员担任小区党组织书记，以“头雁”领飞带动“雁阵”齐飞。积极推动社区党委、网格（小区）党支部、物业企业党组织成员“交叉任职、双向进入”，实现物业管理在党建引领下多方联动协调运行。三是下沉“红色服务”。严格落实“双报到”制度，推动103个机关党组织、2000余名在职党员到老旧小区开展志愿服务，常态化开展老旧小区党员亮身份、亮承诺、亮行动，积极配合小区做好走访、巡查、管理、服务等工作，帮助解决小区环境差、高空抛物等群众关心事项500余件。

拧成“一股绳”，打造满意“幸福家”。一是摸清摸实底数。通过社区“两委”、网格员、“双报到”党员走访入户以及线上问卷调查等“线上+线下”方式，全面摸排纳入工作对象的老旧小区基本情况，收集意见建议34条，并及时将可行性建议纳入改造方案，建立“一区一策”，有力实现居民“点单”、政府“接单”。二是改善基础设施。积极争取各方资金开展老旧小区改造，近年来投入近1亿元对23个老旧小区水电气、通信管网、雨污管网及化粪池进行改造，完善小区照明、公共绿化、垃圾分类处理等基础设施，增设停车位300余个，拆除违章建筑23处、1000余平方米，加装电梯3台，打造功能完善、配套齐全、环境整洁的新型小区。三是打破空间屏障。按照墙体相近、成本最适原则，打通16个零散老旧小区实现连片管理，涉及建筑面积9万余平方米、居民2100余户、住宅楼房105栋。先后组织社区“两委”成员、包联干部入户120余家，劝说邻里清退圈占绿地、消防通道，腾出800余平方米公共场所，有效解决老旧小区“墙中有墙、院中有院”等难题，畅通小区治理“微循环”。

凝聚“一条心”，激活共治“新引擎”。一是推进协商共治。设置“民主议事厅”15个，完善“三会协商”机制，推广“6+X”社区协商模式，吸纳社区“两委”成员、“五老”、优秀党员和热心居民代表等多元主体参与，坚持群众事群众议，通过“坝坝会”“茶话会”等多种形式解决环境卫生、设施改造、殡葬改革等社区难点、痛点问题18件。二是紧盯物业提质。通过公开招投标、居民投票，先后打包引进鑫鸿物业等7家“红色物业”入驻老旧小区，推动物业服务企业每半年向物业小区（院落）党组织、业主委员会、居民代表述职，建立街道、社区参与的物业企业信用评价机制，推行“社区下单、物业接单”模式，业委会、物业共同协调解决老旧小区电线乱搭、停车困难等问题55件。三是强化服务增效。集约整合老旧小区周边的邻里广场、夹层通道、户外驿站等35个零散阵地，打造4个复合型社区党群服务中心，升级建设养老服务中心7个、卫生服务站点12个，引入社会组织15家，定期开展“桥妈妈”“童伴计划”“空巢不空心”等活动，累计服务小区困难儿童、孤寡老人等500余人（次）。