近年来，眉山市东坡区立足破解城市社区治理体系滞后、多元主体交叉运行不畅等问题，积极探索“一网运行”改革推动城市更新与基层治理相融并进，赋能城市治理提质增效。

优化网格设置，推进组织体系“一贯到底”。一是全面调研摸底。紧盯居民小组、网格、小区党组织三者各自为阵的问题，采取对内开展走访调研、对外学习优秀经验等方式，全面梳理现有网格区域情况，建立包含党员数量、干部结构、网格运行情况等10余项重点内容的基础信息数据库。二是明确调整标准。按照网格划分与居民小组基本一致标准，综合考虑社区地域面积、人口数量、楼宇街巷分布等要素，原则上按常住500—1000户划分1个网格，按需增减居民小组，目前为民巷社区实现网格与居民小组100%匹配。三是推进多网合一。改零散小区党支部为网格党支部，推动市场监管、医保、环保等社区治理网格，合并到网格党支部“一张网”，逐步实现网格党支部书记、网格员、居民小组长三员“一肩挑”，提升网格党支部书记开展社区治理能力。

建强网格力量，整合多方资源“一体发力”。一是整合部门力量。制定网格工作职责清单，推动网格员融合多个部门职责，依托“网格吹哨、部门报到”上下联动机制，对全区21个有下沉服务资源的职能部门吹哨，投放50余个公共体育设施、童伴计划等项目资源。二是集聚专业力量。加强社区工作者培育、社会组织引进、社工专业大学生联系等网格治理专业队伍建设，争取每个调整后的网格有1名干部持有社工资格证书，1个社会组织入驻，1名社工专业大学生联系指导。三是发动群众力量。由“一肩挑”后的网格党支部书记牵头，发动群众力量在每个网格建立棋牌队、歌舞队等群众趣缘组织，共新组建20余支，开展邻里交流、文艺汇演等群众活动100余场（次）。

规范网格运行，实现网格服务“一呼百应”。一是建立分级处置机制。建立“网格发现报告—网上分流移交—部门限时办理—全程跟踪督办—办结回访问效”的5级事件办理流程，规范事件办理和数据信息处理，当前群众满意率达98%以上。二是建立条块联动机制。明确网格“办小事、报大事”、部门“解难事、办实事”2级联动机制，对于信息收集、政策宣传等原有社区事务按程序开展，对于职能部门委托下沉事项，上报部门进行业务指导，确保“小事不出网格、大事不出社区”。三是建立考核管理机制。明确由街道负责对网格员进行工作考核，重点考核基础性工作完成、群众满意情况等，并挂钩评先选优、绩效考核奖惩，对失职失责的网格员按规定进行解聘。